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項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn)

發(fā)布時間:2013.07.29

開課時間10月25-26日
課程預(yù)期收益
       深入挖掘企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際面對中的挑戰(zhàn),引入英國_的培訓(xùn)游戲設(shè)計商,設(shè)計的培訓(xùn)游戲模型,為我們開啟了一個嶄新的學(xué)習(xí)時代——實(shí)境式學(xué)習(xí),通過管理游戲的引導(dǎo),現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新、問題解決、企業(yè)文化整合等多方面的問題在模擬中重現(xiàn)與預(yù)測;依著實(shí)境式學(xué)習(xí)模型:問題簡化→問題重現(xiàn)→確認(rèn)目標(biāo)→量身訂做,讓復(fù)雜的問題在游戲中找尋答案。
資深項(xiàng)目經(jīng)理在一起模擬市場競爭,在競爭中挖掘自我盲區(qū),為后續(xù)的自我提升作出務(wù)實(shí)有效的計劃,從而提升職業(yè)競爭力。
 
課程對象
   特別適用于直接參與項(xiàng)目的各級經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;對于發(fā)起項(xiàng)目的高級經(jīng)理包括為項(xiàng)目提供支持的職能部門經(jīng)理。
   獲得PMP資格論證,希望持續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理專業(yè)人士

項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn) -- 第1張

項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn)課程簡介:

      本課程深度解析美國項(xiàng)目管理協(xié)會_新頒布的《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架》(Project Manager Competency Development)PMCD,協(xié)助企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)知卓越項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識自我盲區(qū),有效提升項(xiàng)目管理關(guān)鍵核心能力。
       借鑒歐、美企業(yè)項(xiàng)目管理成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理情景研究開發(fā)的項(xiàng)目管理模擬系統(tǒng)。 使受訓(xùn)者在真實(shí)項(xiàng)目管理的場景中完成項(xiàng)目全景演練,其中包括平衡配置各種資源、推動項(xiàng)目進(jìn)程、處理各類項(xiàng)目突發(fā)事件、_終完成整個項(xiàng)目等一系列活動,兼顧過程要素和目標(biāo)要素,真正提升受訓(xùn)人員全過程、全方面管理項(xiàng)目的能力。
       一般而言,項(xiàng)目經(jīng)理過于依賴他們的習(xí)慣思維,_的項(xiàng)目經(jīng)理有時通過直覺,也通過精心策劃,做到滴水不漏。如何提高這種能力,需要在實(shí)踐中練習(xí)和相互學(xué)習(xí),體驗(yàn)自己的成功,發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)。本模型提供了這樣的平臺,使大家找到需要提高的地方。

項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn) -- 第3張

課程涉及核心知識領(lǐng)域
     美國項(xiàng)目管理協(xié)會_新版的《項(xiàng)目管理知識體系指南PMBOK》中整體管理、人力資源管理、溝通和風(fēng)險管理
     美國項(xiàng)目管理協(xié)會頒布的_新《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架PMCD》中項(xiàng)目經(jīng)理個人能力和能力發(fā)展。

課程提供超值的后續(xù)服務(wù),免費(fèi)加入AV PMOVERCALSS 項(xiàng)目管理學(xué)友會,參與此課程非PMP人士,獲得PMP資格認(rèn)證學(xué)習(xí)給力優(yōu)惠券。PMP人士獲得教練精心設(shè)計的《項(xiàng)目經(jīng)理育成手冊-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》,按此引導(dǎo)完成相關(guān)的項(xiàng)目任務(wù),課程3個月后,免費(fèi)參加項(xiàng)目教練面授輔導(dǎo)和交流(4個學(xué)時)獲得課程額外贈與46個PDU。

即刻報名課程,詢問項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn)課程時間撥打電話艾威培訓(xùn)免費(fèi)電話:4008885228

【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

  ● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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