項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn)

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原創(chuàng)2013-07-29小艾老師

項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2013.07.29

開課時(shí)間10月25-26日
課程預(yù)期收益
       深入挖掘企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際面對(duì)中的挑戰(zhàn)，引入英國(guó)_的培訓(xùn)游戲設(shè)計(jì)商，設(shè)計(jì)的培訓(xùn)游戲模型，為我們開啟了一個(gè)嶄新的學(xué)習(xí)時(shí)代——實(shí)境式學(xué)習(xí)，通過(guò)管理游戲的引導(dǎo)，現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新、問(wèn)題解決、企業(yè)文化整合等多方面的問(wèn)題在模擬中重現(xiàn)與預(yù)測(cè)；依著實(shí)境式學(xué)習(xí)模型：?jiǎn)栴}簡(jiǎn)化→問(wèn)題重現(xiàn)→確認(rèn)目標(biāo)→量身訂做，讓復(fù)雜的問(wèn)題在游戲中找尋答案。
資深項(xiàng)目經(jīng)理在一起模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中挖掘自我盲區(qū)，為后續(xù)的自我提升作出務(wù)實(shí)有效的計(jì)劃，從而提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程對(duì)象
   特別適用于直接參與項(xiàng)目的各級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；對(duì)于發(fā)起項(xiàng)目的高級(jí)經(jīng)理包括為項(xiàng)目提供支持的職能部門經(jīng)理。
   獲得PMP資格論證，希望持續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理專業(yè)人士

項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介：

      本課程深度解析美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)_新頒布的《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架》（Project Manager Competency Development）PMCD,協(xié)助企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)知卓越項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)自我盲區(qū)，有效提升項(xiàng)目管理關(guān)鍵核心能力。
       借鑒歐、美企業(yè)項(xiàng)目管理成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理情景研究開發(fā)的項(xiàng)目管理模擬系統(tǒng)。使受訓(xùn)者在真實(shí)項(xiàng)目管理的場(chǎng)景中完成項(xiàng)目全景演練，其中包括平衡配置各種資源、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程、處理各類項(xiàng)目突發(fā)事件、_終完成整個(gè)項(xiàng)目等一系列活動(dòng)，兼顧過(guò)程要素和目標(biāo)要素，真正提升受訓(xùn)人員全過(guò)程、全方面管理項(xiàng)目的能力。
       一般而言，項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)于依賴他們的習(xí)慣思維，_的項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)通過(guò)直覺，也通過(guò)精心策劃，做到滴水不漏。如何提高這種能力，需要在實(shí)踐中練習(xí)和相互學(xué)習(xí)，體驗(yàn)自己的成功，發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)。本模型提供了這樣的平臺(tái)，使大家找到需要提高的地方。

課程涉及核心知識(shí)領(lǐng)域
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)_新版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南PMBOK》中整體管理、人力資源管理、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒布的_新《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架PMCD》中項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力和能力發(fā)展。

課程提供超值的后續(xù)服務(wù)，免費(fèi)加入AV PMOVERCALSS 項(xiàng)目管理學(xué)友會(huì)，參與此課程非PMP人士，獲得PMP資格認(rèn)證學(xué)習(xí)給力優(yōu)惠券。PMP人士獲得教練精心設(shè)計(jì)的《項(xiàng)目經(jīng)理育成手冊(cè)-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》，按此引導(dǎo)完成相關(guān)的項(xiàng)目任務(wù)，課程3個(gè)月后，免費(fèi)參加項(xiàng)目教練面授輔導(dǎo)和交流（4個(gè)學(xué)時(shí)）獲得課程額外贈(zèng)與46個(gè)PDU。

即刻報(bào)名課程，詢問(wèn)項(xiàng)目管理沙盤演練實(shí)境式培訓(xùn)課程時(shí)間撥打電話艾威培訓(xùn)免費(fèi)電話：4008885228

【艾威（中國(guó)）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國(guó)新澤西州，2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

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