項目管理情境演練實戰(zhàn)課程培訓(xùn)班圓滿完成

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原創(chuàng)2015-01-28小艾老師

項目管理情境演練實戰(zhàn)課程培訓(xùn)班圓滿完成

發(fā)布時間：2015.01.28

    項目管理情境演練實戰(zhàn)課程培訓(xùn)班圓滿完成，一個重要的研究表明，我們的舊習(xí)慣和知識可能成為新的學(xué)習(xí)活動的障礙，學(xué)員常常不得不努力地關(guān)注新技巧或者行為以應(yīng)對復(fù)雜項目任務(wù)挑戰(zhàn)，以致筋疲力盡，而且，只要一松懈或者有壓力，90%的人會依照舊方式行事。
   那為了務(wù)實地協(xié)助自我“矯正”，如何完全清除已經(jīng)被實踐證明了的舊方式？
    2015年1月27-28日，艾威第九期項目管理情境演練實戰(zhàn)課程研討采用國際_新的行動體驗學(xué)習(xí)法，采用“自我（self）”的概念，直面學(xué)員自己的項目，直面學(xué)員自己思維定式，直面學(xué)員習(xí)以為常習(xí)的行為模式，協(xié)助學(xué)員必須把舊方式“想透”，深刻自我察覺，挖掘自我認知盲區(qū)，這種直面反思方式會加速權(quán)變思維和策略思維占據(jù)“自我大腦”，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動機，完成自我“重啟”，達成學(xué)習(xí)效能。

此次項目管理實戰(zhàn)課程引入英國_培訓(xùn)游戲設(shè)計商推薦的管理演練游戲模型，為我們開啟了一個嶄新的學(xué)習(xí)時代——實境式學(xué)習(xí)，依著實境式學(xué)習(xí)模型，讓您在項目環(huán)境中的問題重現(xiàn)與預(yù)測：問題簡化→問題重現(xiàn)→確認目標(biāo)→量身訂做！通過管理游戲的引導(dǎo)，模擬現(xiàn)實項目環(huán)境中的無法回避的基本問題，通過焦點主題研討和演練讓現(xiàn)實項目中的問題在演練中重現(xiàn)，體驗問題的解決之道。

傳統(tǒng)的項目管理的主題研討要么坐而論道，紙上談兵；要么面面俱到，仿佛項目管理是“_工具”。對于項目管理獨特性認知、可操作性做法和經(jīng)驗分享不多見，更多的是夸夸其談。
項目管理的內(nèi)核就是“接地氣”，本次課程采用全腦思維的框架模型演繹項目管理執(zhí)行層面的一整套實效做法，獨特的視角將工具化為左腦型工具和右腦型工具，并結(jié)合專項主題和模擬管理場景，演繹如何左右逢源地應(yīng)對復(fù)雜和不確定性的現(xiàn)實項目環(huán)境。

   _到卓越僅是一線之隔，是時候提升自已了！
   一次學(xué)習(xí), 3個月實踐, 獲得60PDU,教練高端精品課程與你分享
   盡在7月3-4日與您相聚！
     讓我們一起面對企業(yè)項目管理實際中的挑戰(zhàn)，有效運用項目管理實踐中的核心工具！

感謝本期來自中國商飛，羅氏（中國）投資有限公司，統(tǒng)一企業(yè)，上海汽車，惠普，聯(lián)想，高知特，微創(chuàng)醫(yī)療，HASSELL設(shè)計，舍弗勒，海鼎公司，惠生工程（中國）等知名企業(yè)的學(xué)友積極參與！
本期項目管理情境演練實戰(zhàn)課程相關(guān)演練工單已郵件給學(xué)友，課程時長為18小時，本次完成14小時，請各位學(xué)友按照講義自行研習(xí)，三個月后，組織集中項目教練輔導(dǎo)和復(fù)訓(xùn)（Follow-up），到時艾威會通知各位學(xué)友，期待2015年專場研討盛會。

注：
項目管理情境演練實戰(zhàn)課程PMCD：7月3-4日！
PMP培訓(xùn)：4月19日，4月26日，5月10日，5月17日，5月24日，6月7日，6月14日
報名PMCD實戰(zhàn)課程+PMP理論研修---》享優(yōu)惠折扣，力減880.00！

主辦方：AVTECH（China）PMP Training Center
始于1998年，源自美國，于2000年進入中國，
是美國項目管理協(xié)會（PMI）在2003年授權(quán)的PMP項目管理認證培訓(xùn)機構(gòu)（Global R.E.P. _887）
官網(wǎng)：m.guidepoststore.com
電話：021-53755038

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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