400-888-5228

需求管理與定義培訓(xùn)新聞

需求管理與定義培訓(xùn)新聞

發(fā)布時(shí)間:2016.05.17

     2016年5月17日,艾威培訓(xùn)為某IT開(kāi)發(fā)外包服務(wù)公司提供需求管理與定義培訓(xùn)課程,經(jīng)過(guò)前期的培訓(xùn)需求溝通,我們將此次課程內(nèi)容定義為需求的分類(lèi)、編寫(xiě)需求文檔、確認(rèn)需求這三大章節(jié)的內(nèi)容。參與此次需求管理與定義培訓(xùn)的課程學(xué)員來(lái)自該企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)、軟件測(cè)試、項(xiàng)目經(jīng)理及需求管理部門(mén)相關(guān)人員。由艾威資深業(yè)務(wù)需求分析講師擔(dān)任此次課程主講及分享,其為早期的IIBA(國(guó)際業(yè)務(wù)商業(yè)分析師協(xié)會(huì))CBAP證書(shū)持有者,課程采用理論講解+案例演練兩種方式進(jìn)行。
     今天講到需求管理的類(lèi)別,包括功能性的需求和非功能性的需求(非功能性需求還要考慮到開(kāi)發(fā)者、運(yùn)維者的非功能性需求,例如:甲方希望看到的產(chǎn)品與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能力范圍內(nèi)能夠交付的產(chǎn)品的沖突)、業(yè)務(wù)需求、解決方案的需求、過(guò)渡期的需求、需求分析模型、用戶(hù)、用戶(hù)角色、業(yè)務(wù)規(guī)則、流程、事件、對(duì)象等,首先要確定哪些領(lǐng)域是我們要分析的,需求文檔的類(lèi)型有BRD,SRS,附屬需求文檔目標(biāo),愿景、范圍都是需要文檔類(lèi)型。擴(kuò)展容量或版本升級(jí)的需求,我們做需求時(shí)都要充分考慮到這些因素。

需求管理與定義培訓(xùn)新聞 -- 第1張

     BA還需要考慮到資源、時(shí)間、質(zhì)量、政策、技術(shù)等約束條件;應(yīng)用商業(yè)化的組件去完成產(chǎn)品需求的搭建。國(guó)際開(kāi)發(fā)外包項(xiàng)目的需求管理是高度復(fù)雜的,也就是跨組織、跨國(guó)項(xiàng)目的需求管理,講師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要注意的需求細(xì)節(jié)。團(tuán)隊(duì)越分散,外包團(tuán)隊(duì)的需求做的越細(xì)越好,長(zhǎng)期合作(有默契)的跨國(guó)團(tuán)隊(duì)的需求文檔可做的粗略些。
     需求的變更與控制有良好的做法與工具,關(guān)系人對(duì)項(xiàng)目不滿(mǎn)意也跟需求變更控制有關(guān)。課程中對(duì)需求變更控制做了詳細(xì)的說(shuō)明。需求評(píng)審會(huì)的操作采用會(huì)議的形式對(duì)需求進(jìn)行逐條評(píng)估,參與需求人員由提供需求的干系人(項(xiàng)目經(jīng)理、BA、甲方)、使用需求的干系人(開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員)、需求會(huì)議主持人、需求記錄者與需求提供者參與;如有爭(zhēng)議的需求或未討論過(guò)的需求沒(méi)有在此次需求評(píng)審會(huì)上進(jìn)行的再次安排需求評(píng)審會(huì),影響需求評(píng)審會(huì)議進(jìn)程的往往是部門(mén)與部門(mén)的關(guān)注點(diǎn)不同、干系人之間的沖突、部門(mén)與部門(mén)之間的沖突。BA在需求評(píng)審會(huì)之前就要識(shí)別到這些風(fēng)險(xiǎn),并制作應(yīng)對(duì)策略,_需求評(píng)審會(huì)高成效的進(jìn)行。

需求管理與定義培訓(xùn)新聞 -- 第3張

     各組羅列出在需求管理過(guò)程遇到的問(wèn)題,大的需求框架都是沒(méi)有問(wèn)題的,問(wèn)題主要集中在需求收集和分析過(guò)程中的需求模糊、需求不完整、需求定位不明確、客戶(hù)的需求總是不斷提出、有些需求文檔看完之后不知道業(yè)務(wù)部門(mén)想干啥,需求邊控控制不好等問(wèn)題;不同業(yè)務(wù)部門(mén)提出的需求沖突,客戶(hù)與技術(shù)無(wú)法溝通,在大多數(shù)情況下他們之間沒(méi)有可交互的語(yǔ)言及思維,需要BA作為溝通的橋梁,將業(yè)務(wù)部門(mén)的需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)容易理解的技術(shù)術(shù)語(yǔ);BA人員拿到客戶(hù)的需求后首先要分析其所提出的需求是否符合邏輯,然后做好干系人登記冊(cè),對(duì)所有干系人進(jìn)行管理,課程中對(duì)需求變更管理及需求收集、分析的工具進(jìn)行詳細(xì)的案例講解;學(xué)員已經(jīng)熟練掌握業(yè)務(wù)需求分析的方法、工具;
     艾威在課前的培訓(xùn)需求撰寫(xiě)與課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)緊湊合理、理論與實(shí)操相結(jié)合,重點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)突出,獲得課程參與學(xué)員及該企業(yè)對(duì)此次課程給與了高度評(píng)價(jià),為提高學(xué)員整體項(xiàng)目管理水平,艾威培訓(xùn)還將PMP培訓(xùn)視頻作為優(yōu)惠方案推薦給參與本次參與業(yè)務(wù)需求分析培訓(xùn)的學(xué)員,并為參與本次課程中的PMP提供了PDU。

【艾威(中國(guó))】簡(jiǎn)介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY,是北美排行_的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專(zhuān)注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國(guó)新澤西州,2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專(zhuān)注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢(xún)兩大類(lèi),目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類(lèi),AI人工智能等....近十類(lèi)上幾百門(mén)的課程的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶(hù),獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

  ● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITILITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為T(mén)he Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
  ● 2017年成為國(guó)際外包專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:http://m.guidepoststore.com/news/1351.html

上一篇:張江集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
下一篇:廣州CBAP認(rèn)證培訓(xùn)于2015年7月隆重開(kāi)幕
 

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開(kāi)。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  • 2025-4-9 20:00
    架構(gòu)與協(xié)作雙驅(qū)動(dòng):破解研發(fā)困境的思考
  • 2025-4-15 20:00
    B2B行業(yè),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析該怎么做?
  • 2025-4-17 20:00
    從組織視角看流程:建立流程管理卓越中心和強(qiáng)大的流程所有者責(zé)任制
  • 2025-4-22 20:00
    Deepseek如何在工作中提效?
  • 2025-4-23 20:00
    AI時(shí)代的安全挑戰(zhàn)(一):信任的裂痕 | AI“讀心術(shù)”與畫(huà)像操控術(shù)
  • 2025-4-24 20:00
    圓桌對(duì)話:哪些證書(shū)真正改變了我們的職業(yè)生涯?
  • 2025-4-29 20:30
    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“上帝視角”:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預(yù)約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班: 針對(duì)2025年06月考試
  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-05-24
  3. CBPP流程管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-06-21
  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-04-26
  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-04-19
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-05-24
  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-06-07
  8. CISSP信息安全專(zhuān)家認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-05-11
近期課程安排