項目管理學友會2011年免費PDU活動預(yù)告

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原創(chuàng)2010-12-20小艾老師

項目管理學友會2011年免費PDU活動預(yù)告

發(fā)布時間：2010.12.20

項目管理PMP學友會2011年免費PDU活動展望

12月19日項目管理學友會活動如期舉辦,本次會議討論的主題為劉洪宇對教練技術(shù)的研究及探討；AVTECH PMP學友會明年免費PDU活動日歷_終確認。
經(jīng)過一段時間的AVTECH PMP學友會論壇的討論，及三次學友會的活動討論，_終確定明年的PMP活動的主題、時間及各個項目的主持人。活動主題如下：_次做PM的挑戰(zhàn)與應(yīng)對；《優(yōu)勢談判》學習分享；項目經(jīng)理壓力管理；在ERP項目實施過程中的溝通管理；提升pm的核心競爭力；構(gòu)建全腦項目團隊的要點和思考；思維導圖軟件在項目中的應(yīng)用；PMP志愿者項目的組織與實施；應(yīng)對復(fù)雜和不確定環(huán)境下的項目領(lǐng)導策略；教練技術(shù)；2011年pmp活動總結(jié)與2012pmp活動展望。

2011年P(guān)MP學友會PDU活動計劃
時間	主題	演講嘉賓
2月	a、_次做PM的挑戰(zhàn)與應(yīng)對 b、《優(yōu)勢談判》學習分享	朱宏強、郁琲璇
3-4月	a、項目經(jīng)理壓力管理	章瓊
5月	a、在ERP項目實施過程中的溝通管理 b、提升pm的核心競爭力	周欲光、王洪剛
7月	a、構(gòu)建全腦項目團隊的要點和思考 b、思維導圖軟件在項目中的應(yīng)用	朱宏強、劉汀枝
8月	a、PMP志愿者項目的組織與實施	徐鴻波
10月	a、應(yīng)對復(fù)雜和不確定環(huán)境下的項目領(lǐng)導策略 b、教練技術(shù)	朱宏強、劉洪宇
12月	2011年pmp活動總結(jié)與2012pmp活動展望	朱宏強

教練技術(shù)是目前比較熱的話題，在_新版PMBOK中增加了大量的關(guān)于項目經(jīng)理的軟技能的說明，如何體現(xiàn)項目經(jīng)理的領(lǐng)導力，領(lǐng)導力的具體呈現(xiàn)出來的成果和能力之一，就是教練能力。此次劉洪宇向我們介紹的是教練技術(shù)的基礎(chǔ)部分，解讀了教練就像鏡子、指南針和催化劑，協(xié)助團隊向內(nèi)挖掘潛能，對外發(fā)展可能性，從而有效地完成目標和使命。這無疑給我?guī)砗芏鄦l(fā)。在2011年我們會邀請宏宇擔負這個主題的版主和更多的學友分享教練技術(shù)。