3月PMP認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

公司動(dòng)態(tài)

原創(chuàng)2011-04-29小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

3月PMP認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2011.04.29

4月PMP認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

4月23日艾威pmp教室又迎來了四位貴客，他們均為3月26日參與pmp認(rèn)證考試的考生，在考試過程中發(fā)揮出色，成績_而被邀請(qǐng)參與2011A03PMP培訓(xùn)班進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享交流活動(dòng)，他們均來自跨國公司，并在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上耕耘多年。

3月PMP認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)分享會(huì) -- 第1張

3月PMP認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)分享會(huì) -- 第3張

          PMP_學(xué)員分享如下（內(nèi)容為pmp學(xué)員文章節(jié)選，詳情請(qǐng)登錄pmp學(xué)友會(huì)論壇查看）：
         1、pmbok、是精華，字字珠璣，一定要好好閱讀，結(jié)合自己實(shí)際工作體會(huì)，如果有條件閱讀RITA進(jìn)一步加深pmbok理解
         2、我覺得對(duì)我個(gè)人很有幫助的是 PMP育成手冊(cè)后面那個(gè)案例，就是那個(gè)開分店的案例，這個(gè)案例讓我看到了PMI所期望看到的PM,也就是那個(gè)案例讓我感覺找到了PMI的common sense
         暫時(shí)還找不到感覺的學(xué)友可以試著靜下心來看看，PMBOK那個(gè)看似凌亂的框架被這個(gè)案例用講故事的形式串接在了一起，也就是那天我提到的，從idea到_終可交付成果這條線索
         3、讀pmbok，通過TIIO做錯(cuò)題分析，培訓(xùn)所發(fā)的題足夠了，重點(diǎn)是錯(cuò)題分析，知道錯(cuò)誤的原因，了解自己不足的知識(shí)點(diǎn)，做到下一次類似的題目不做錯(cuò)。在小組討論中分享錯(cuò)題
         4、考試通過不是_終的目的，實(shí)踐才是王道，理解pmi的意圖，理清pmbok的思路，考試很easy，對(duì)日后項(xiàng)目管理的知道才是_為重要的。
        5、對(duì)pmi的項(xiàng)目管理環(huán)境進(jìn)行有效的理解