400-888-5228

項目管理中的水平思考---為什么他想到了？


發(fā)布時間：2013.01.25

項目管理中的水平思考---為什么他想到了？
2012年八仙項目—書友會斑竹
西門子電器有限公司—張磊

    艾威學(xué)友會《水平思考》讀書會第二期，重點討論了戰(zhàn)國時期的一個故事：楚襄王為太子時，懷王薨，楚襄王欲回國即位，被齊王勒索東地五百里，楚襄王的群臣出 謀劃策。子良曰：“王不可不與也。請與而復(fù)攻之?！?昭常曰：“不可與也。常請守之?！?景鯉曰：“不可與也。雖然，楚不能獨守。臣請西索救于秦?！盤MP們給了許多解決方案，但當(dāng)我們把2000多年前的慎子的解決辦法公布的時候，各位PMP 不但拍案叫絕，而且感嘆：為什么他想到了？為什么2000年前的慎子可以想到，生活在文明高度發(fā)達的今天的我們想不到？問題，可能在于我們太重視邏輯思 考，而忽略了水平思考。
   
邏輯思考一直被奉為_有效的思考，人們一直被鼓勵運用這種思考。麥肯錫公司_常用的問題分析工具就是邏輯樹，將一個問題的所有子問題分層羅列，從_高層開 始逐步向下擴展[3]?！端伎嫉募夹g(shù)》一書更是希望讀者可以自行進行邏輯思考的訓(xùn)練。相對于邏輯思考從一個步驟推向下一個步驟的一種高可能性的思考，水平 思考則是一種低可能性的強調(diào)的是尋找新的方法，新的視角的一種思考[4]。如果把邏輯思考比喻成挖更深更大的洞，水平思考則是挖一個新洞。水平思考不是邏 輯思考的替代品，而是互補品。在思考的_步有效率的應(yīng)用水平思考產(chǎn)生點子，能讓問題再思考的第二步變得容易，水平思考不但不會減損邏輯思考的效益，還會 擴大它的用途，就好像槍瞄得越準(zhǔn)，就越容易打中靶心。
   
在項目管理中，我們也需要水平思考幫助我們更好的管理項目。
   
項目管理包括這樣一個過程：首先建立一個計劃，然后執(zhí)行計劃，以實現(xiàn)項目目標(biāo)?；ㄙM一定時間建立一個考慮周全的計劃，這對任何一個項目的成功完成都是很關(guān)鍵的。
   
在建立計劃的_初，應(yīng)用水平思考，能夠?qū)椖康目山桓冻晒M行全面的定義，再用邏輯思考對可交付成果進行細分，建立WBS，對活動排序。
   
在執(zhí)行項目計劃的過程中，充滿了風(fēng)險、問題與挑戰(zhàn)，有人說項目管理就是管理風(fēng)險，成功的項目管理就是項目的全過程no surprise。在項目管理的過程中，要做到no surprise就需要項目經(jīng)理想到surprise會在什么地方。應(yīng)用水平思考尋找更多的可能可以幫助項目經(jīng)理更好的識別風(fēng)險，并找出風(fēng)險的解決方案。
   
戰(zhàn)國策中的故事結(jié)尾是，慎子對楚襄王說，“王皆用之”，“王發(fā)上柱國子良車五十乘，而北獻地五百里于齊。發(fā)子良之明日，遣昭常為大司馬，令往守東地。遣昭常之明日，遣景鯉車五十乘，西索救于秦。” 楚國士卒不用，東地復(fù)全。
   
慎子的水平思考救了楚國，也給了PMP很多的啟示，做項目當(dāng)如慎子，不但要善于挖掘團隊的思考，還要善于用資源，更重要的是，要自己能夠綜合團隊的想法進 行全面的思考，尋找_為可行的解決方案。成功的項目管理不僅要求項目經(jīng)理能夠披堅持銳、沖鋒陷陣，還要求項目經(jīng)理能夠運籌帷幄之中，決勝于千里之外。而 5%的水平思考+95%的邏輯思考一定可以成為成功的項目管理的利器。
   
本文轉(zhuǎn)載至2012年pmp學(xué)友會年刊。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明：http://m.guidepoststore.com 艾威培訓(xùn)

PMP在線題庫·免費刷·免費學(xué)
每日一練
每日一練 綜合練習(xí) 夯實基礎(chǔ)
高頻考點
重點難點 高效學(xué)習(xí) 背誦記憶
仿真模考
全真模擬 綜合模擬 鞏固知識
錯題本
查漏補缺 反復(fù)學(xué) 反復(fù)練

微信掃碼進入小程序

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標(biāo)注

  • 2025-4-9 20:00
    架構(gòu)與協(xié)作雙驅(qū)動：破解研發(fā)困境的思考
  • 2025-4-15 20:00
    B2B行業(yè)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析該怎么做？
  • 2025-4-17 20:00
    從組織視角看流程：建立流程管理卓越中心和強大的流程所有者責(zé)任制
  • 2025-4-22 20:00
    Deepseek如何在工作中提效？
  • 2025-4-23 20:00
    AI時代的安全挑戰(zhàn)（一）：信任的裂痕 | AI“讀心術(shù)”與畫像操控術(shù)
  • 2025-4-24 20:00
    圓桌對話：哪些證書真正改變了我們的職業(yè)生涯？
  • 2025-4-29 20:30
    產(chǎn)品開發(fā)的“上帝視角”：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預(yù)約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認證

  1. PMP項目管理認證

    教 考 題 聽     艾威最近一期班： 針對2025年06月考試

  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認證

    教 考 題 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2025-05-24

  3. CBPP流程管理認證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2025-06-21

  4. ITIL4 IT管理認證

    教 考 題 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2025-04-26

  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2025-04-19

  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2025-05-24

  7. CISA信息安全審計師認證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2025-06-07

  8. CISSP信息安全專家認證

    教 考 聽     艾威最近一期班·開課時間： 2025-05-11
近期課程安排