金融PMP部落--活動(dòng)帳篷2014年活動(dòng)開(kāi)展初步討論

公司動(dòng)態(tài)

原創(chuàng)2014-03-18小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書(shū)類(lèi)別項(xiàng)目管理，PM
同類(lèi)認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

金融PMP部落--活動(dòng)帳篷2014年活動(dòng)開(kāi)展初步討論

發(fā)布時(shí)間：2014.03.18

活動(dòng)主題：金融PMP部落--活動(dòng)帳篷2014年活動(dòng)開(kāi)展初步討論

活動(dòng)日期：3月13日

活動(dòng)地點(diǎn)：天下一家茶社

活動(dòng)參與部落族人： 張強(qiáng)，橘子，Terry，Tender_Ge(葛錦)，蒼狼，周一煒，楊瑩，柱子，賈頁(yè)

活動(dòng)主持人：楊瑩

活動(dòng)記錄人：橘子

金融PMP部落--活動(dòng)帳篷2014年活動(dòng)開(kāi)展初步討論 -- 第1張

一、本次參與活動(dòng)人員標(biāo)簽介紹

每次活動(dòng)新來(lái)人員都進(jìn)行自我介紹，進(jìn)行給自己打個(gè)標(biāo)簽，包括自己的特點(diǎn)，需求等。本次部落活動(dòng)新參加人員楊睿、王柱、孟頁(yè)

楊睿：做事有凝聚力強(qiáng)，金融PMP打造已三年，金融行項(xiàng)目管理擅長(zhǎng)。需求：打造一個(gè)有清晰目標(biāo)的平臺(tái)。

王柱：保險(xiǎn)業(yè)IT ，現(xiàn)有紅酒、瓷磚兩個(gè)產(chǎn)品資源，也貢獻(xiàn)廣告類(lèi)社會(huì)資源。需求：有企業(yè)類(lèi)或個(gè)人類(lèi)紅酒消費(fèi)。分享：現(xiàn)有公益慈善平臺(tái)，考慮可以進(jìn)行部落未來(lái)的合作

孟頁(yè)：金融it 花旗，喜好玩音樂(lè)，夢(mèng)想未來(lái)組建自已的樂(lè)隊(duì)。

二、部落的目標(biāo)和確定活動(dòng)開(kāi)展方式、內(nèi)容

1.需要確定部落的總目標(biāo)，活動(dòng)的頻率，通過(guò)大家各種不同的行業(yè)，找到共同的話題，確定話題的開(kāi)展能給予大家一定幫助，達(dá)到共鳴。

2.務(wù)必確定活動(dòng)規(guī)劃、做到細(xì)則落地，但是此規(guī)則肯定是隨著活動(dòng)的開(kāi)展，參與人數(shù)的增加等，根據(jù)情況做相應(yīng)修改，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的去做，做到真的落地，所以目前還是先確定大體規(guī)劃

3. 確定部落的特質(zhì)，我們應(yīng)該做到相對(duì)專(zhuān)業(yè)。確定了每次活動(dòng)的頻率，活動(dòng)的時(shí)間，活動(dòng)的場(chǎng)所，這些都需要落實(shí)下來(lái)，去執(zhí)行

4.每?jī)芍芘e辦一次活動(dòng)，人數(shù)建議不要太多，每次話題可以閑聊，如有明確的也可以根據(jù)上次討論情況進(jìn)行確定。通過(guò)對(duì)每次討論的問(wèn)題進(jìn)行匯總，如未果每?jī)芍茉儆懻撛賲R總，_終結(jié)果通過(guò)大規(guī)模的活動(dòng)呈現(xiàn)，做到小范圍討論大問(wèn)題，大范圍細(xì)說(shuō)小問(wèn)題。

對(duì)于每月的擴(kuò)大規(guī)模的活動(dòng)，需要根據(jù)話題是否可擴(kuò)大討論而定，大規(guī)?；顒?dòng)可以借用艾威資源

5. 發(fā)起活動(dòng)應(yīng)有清晰流程，按照流程進(jìn)行，負(fù)責(zé)的相應(yīng)同志要各司其職，例如某話題一定要前期討論好，對(duì)于話題是否是計(jì)劃的還是非計(jì)劃的，如果有想法建議開(kāi)小的臨時(shí)群討論，由某一個(gè)或多個(gè)長(zhǎng)老發(fā)起，臨時(shí)活動(dòng)結(jié)束后，大家退出，做到專(zhuān)題交由專(zhuān)人做專(zhuān)項(xiàng)討論

6. 今年可以討論話題現(xiàn)有：大數(shù)據(jù)、投資方式、金融行業(yè)職業(yè)規(guī)劃，建議增加類(lèi)，行業(yè)內(nèi)法律法規(guī)。創(chuàng)業(yè)、財(cái)務(wù)自由由于資源，專(zhuān)業(yè)度等，建議不設(shè)置專(zhuān)題，但可以在每次活動(dòng)中貫穿始終，交叉討論。

7.在每次活動(dòng)后一定要有紀(jì)要，每次活動(dòng)指定主持人，活動(dòng)紀(jì)要記錄人，要有時(shí)間廊。每半年一次，對(duì)過(guò)去半年的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，確定活動(dòng)開(kāi)展方向是否正確，如何保持好的地方，調(diào)整該調(diào)整的地方

三、各帳篷人員落實(shí)和2014年活動(dòng)方向

1.目前部落各帳篷工作需要做到各位人員分工，落實(shí)到每個(gè)人負(fù)責(zé)內(nèi)容，會(huì)員帳篷長(zhǎng)老新增一人，有楊瑩協(xié)助橘子做會(huì)員管理工作

2.上次討論后，關(guān)于理財(cái)方式的主題內(nèi)容太多，需要聚焦，針對(duì)每個(gè)主題內(nèi)容討論人數(shù)建議不要過(guò)多（超過(guò)10人）否則影響討論效果。

3.活動(dòng)既要包括活動(dòng)成果，照片等，并且想要發(fā)放到論壇上，做為公共成果在論壇沉淀下來(lái)

4.對(duì)于投資類(lèi)話題，目前可以暫定為比較熱門(mén)的基金、借貸、房產(chǎn)，由活動(dòng)帳篷幾位聯(lián)系下，相應(yīng)話題主持人，分別為高芮，2000，扇子，楊瑩確定他們誰(shuí)是否愿意參加主持討論

5.科技帳篷，推文通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的堅(jiān)持已經(jīng)取得一定成績(jī)。信息來(lái)源基本是關(guān)注的公眾帳號(hào)的。未來(lái)同時(shí)可以挖掘內(nèi)部力量，有我們自己個(gè)性化內(nèi)容，建議寫(xiě)我們自已的文章，嘗試在部落內(nèi)進(jìn)行約稿。推文的WEB瀏覽記錄比較好，用來(lái)后續(xù)跟進(jìn)，通過(guò)閱讀人數(shù)確定大家關(guān)注方向。

6.日后可以部落可以與其他板塊橋接，為書(shū)友會(huì)，桌游做人員推送。

7.長(zhǎng)老并非固定的，根據(jù)未來(lái)規(guī)則對(duì)人員可進(jìn)行調(diào)整。另外碰到有分岐建立相關(guān)投票機(jī)制

四、下次活動(dòng)確定內(nèi)容

下次活動(dòng)定為2周后，目前暫定時(shí)間：3月25或27 18：30—22：00

地點(diǎn)由楊瑩負(fù)責(zé)地點(diǎn)，暫定三合院

具體內(nèi)容由楊瑩跟蹤

五. 收獲

1.確定了2014年活動(dòng)內(nèi)容方向

2.確定了活動(dòng)開(kāi)展的頻率，每次活動(dòng)開(kāi)展的各要素
3.確定下次活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間地點(diǎn)

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始于1998年，源自美國(guó)，于2000年進(jìn)入中國(guó)，
是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）在2003年授權(quán)的PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（Global R.E.P. _887）

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