艾威第二季PMP學友會免費項目教練活動-上

公司動態(tài)

原創(chuàng)2014-09-24小艾老師

PMP 認證是由美國項目管理協會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構PMI（美國項目管理協會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

艾威第二季PMP學友會免費項目教練活動-上

發(fā)布時間：2014.09.24
2014年9月21日，艾威組織本年度第二季學友會項目教練免費教練日活動，答謝一路上支持我們的學友，感謝他們對PMP學友會的無償支持！
作為項目教練的JASON，此次同樣100%干貨的分享予大家，分享這些年的項目管理_新成果和資訊，以此來回報大家對我們的幫助與支持！
后續(xù)我們的教練活動會陸續(xù)展開，都由大家熟悉的愛戴的JASON教練主持。

此次活動學友感言：
Lijin學友：
周日下午參加PMP小組活動，復習了項目經理（PM）有三個核心能力，1.技術能力（智商）2.人際交往能力（情商）3.概念能力（腦商）。其中腦商（全腦思維）是_重要也是_難的。

NEO學友：
1.       和現實很貼近，缺乏計劃，溝通不暢，協同很差，大家都很拼命的忙，結果事倍功半
雖然初期達成共識，但過程中各自為政，並相互對對方不滿，效率極低。
初衷不錯，達成共識，方法各異，協同巨差，結果可想而知
2.       ?干貨啊干貨！一個小遊戲把現實反射得清清楚楚，遊戲失敗，好過你現實失敗吧，教訓是一樣的，經驗是真實的

_部分：全腦測評--了解自己的思維定式，有效解決問題
新版PMBOK增補《人際關系技能》的附錄的提到“有效的項目經理應在技術、人際關系和概念技能等方面維持均衡，以便正確應對形勢并合理應對”，作為PMP的考試，僅僅記住這三個技能，你就順利過關。
但是在項目管理實踐中作為有志向成為卓越項目經理的，卻遠遠不夠，項目教練全腦思維的角度透徹解析，明確指出，項目經有智商（技術技能），還要情商（人際技能），更重要的是要發(fā)展腦商，這樣才能與眾不同，才能適應未來復雜和不確定性的變化。

此次研討中JASON引入全腦測評教練工具，協助學友了解自己的思維定式，自知者明，我們直面自己的思維偏好，理解自己的思維定式，這樣才能在特定的情境下做出合適有效的做法，才能解決問題。
后續(xù)的教練輔導研討會在本次研討基礎上將分析如何在了解自己的基礎上，如何欣賞他人，構建有效全腦項目團隊，敬請期待下一期免費教練輔導吧！