艾威第二季PMP學友會免費項目教練活動-下

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原創(chuàng)2014-09-25小艾老師

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

艾威第二季PMP學友會免費項目教練活動-下

發(fā)布時間：2014.09.25
之前的一篇文章簡短介紹了9月21日艾威免費學友會教練活動上部分內(nèi)容-全腦測評.
那讓我們一起回顧上半場內(nèi)容, 主要是JASON引入全腦測評工具四色卡,來直面自己的思維偏好, 并理解這種思維定式, 這樣才能在特定的情景下做出適合有效的方法, 才能適應未來環(huán)境的復雜和不確定性的變化,才可以向卓越項目經(jīng)理發(fā)展.

簡單來說,教練輔導前三個階段主要是圍繞”SOS”:
S: self, 選讀懂自己,通過內(nèi)向的分析和判斷,理解自己的思維偏好.
O: other, 其次讀懂他人,搞清他人行為的表現(xiàn)緣由,建立暢通的人際鏈接和互動.
S:situation, _后讀懂環(huán)境, 不同的環(huán)境對行為的不同要求,能快于他人洞察環(huán)境,優(yōu)先做出合適的反應.
目前我們這期的活動還是在_階段,讀懂自己,了解自己的思維偏好, 后續(xù)的教練輔導研討會在本次研討基礎上將分析如何在了解自己的基礎上，做到欣賞他人，構建有效全腦項目團隊.

接下里,進入21日教練輔導第二部分內(nèi)容, 英國演練游戲大師設計的挖地雷沙盤演練，目的通過游戲反映現(xiàn)實情境，是_牛逼的實景式體驗培訓，讓你感受于與PMP學習極度的差異。

英國獲獎沙盤經(jīng)典管理類演練-挖地雷!
其活動目的是分析項目團隊運作策略機制和項目團隊協(xié)作能力, 也協(xié)助學員體會到個人和團隊對項目風險的不同態(tài)度對執(zhí)行策略和項目結果的影響。
挖地雷可以反應在探索競爭市場中信息共享會帶來的組織利益和商業(yè)利益。它檢視成功的信息共享的基礎是開放性和信任,能用于激發(fā)項目團隊如何制定競爭策略，以及體驗如何可以形成有效的溝通策略和團隊協(xié)作機制。
但很遺憾的是此次演練以失敗告終,完整的地雷陣還是沒有展示出來, JASON從此次演練中協(xié)助PMP學員發(fā)現(xiàn)自我盲區(qū)和弱點,激發(fā)大家持續(xù)學習的動力,并提供行業(yè)類標桿企業(yè)在本演練中的表現(xiàn),

來自高知特的NEO學友關于此次演練失敗的感言:
一個小遊戲把現(xiàn)實反射得清清楚楚，遊戲失敗，好過你現(xiàn)實失敗吧，教訓是一樣的，經(jīng)驗是真實的
和現(xiàn)實很貼近，缺乏計劃，溝通不暢，協(xié)同很差，大家都很拼命的忙，結果事倍功半.
雖然初期達成共識，但過程中各自為政，並相互對對方不滿，效率極低

9月21日教練活動順利結束,感謝各位參與活動的PMP學友積極參與, 感謝項目教練JASON關于這些年的項目管理_新成果和資訊分享!
讓我們一起期待下一階段的教練輔導吧!

主辦方：AVTECH（艾威）PMP培訓中心始于1998年，源自美國，于2000年進入中國，
是美國項目管理協(xié)會（PMI）在2003年授權的PMP項目管理認證培訓機構（Global R.E.P. _887）

艾威項目管理實景式體驗培訓課程:
11月14-15日!
報名專線：400-888-5228

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