原創(chuàng)2020-03-24小艾老師

Scrum Master敏捷專家認證（CSM）知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

Scrum Master 認證是針對 Scrum Master（敏捷項目管理中的角色）的專業(yè)認證。Scrum 是一種敏捷開發(fā)方法，Scrum Master 則是負責指導和推動 Scrum 團隊的角色。獲得 Scrum Master 認證可以證明個人在敏捷項目管理方面具備一定的知識和技能，并且對Scrum方法有深入的理解和實踐經(jīng)驗。這對于在敏捷環(huán)境中工作的項目經(jīng)理、團隊領(lǐng)導或相關(guān)專業(yè)人士來說，可能有助于提升他們在職場上的競爭力和專業(yè)認可度。

中文名Scrum Master敏捷專家認證（CSM）
英文名Certified Scrum Master
英文簡稱CSM
頒證機構(gòu)Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）
證書類別敏捷
同類認證ACP、ITIL4 HVIT、DevOps

什么是Scrum？

Scrum （名詞）： Scrum 是一個框架，在此框架中人們可以解決復雜的自適應(yīng)難題，同時也能高效并創(chuàng)造性地交付_高價值的產(chǎn)品。

Scrum 是：

輕量級的
易于理解的
難以精通的

Scrum 是一個框架，自上世紀 90 年代初以來，它就已經(jīng)被應(yīng)用于管理復雜產(chǎn)品的工作上。Scrum 并不是一種過程、技術(shù)或決定性方法。倒不如說，它是一個框架，在此框架中您可以使用各種不同的過程和技術(shù)。Scrum 讓您的產(chǎn)品管理和工作技術(shù)的相對成效更加清晰地顯現(xiàn)出來，以便您可以持續(xù)改進產(chǎn)品、團隊和工作環(huán)境。

Scrum 框架由Scrum 團隊以及與之相關(guān)的角色、事件、工件和規(guī)則組成?？蚣苤械拿總€部分都有其特定的目的，其對于 Scrum 的成功與使用是至關(guān)重要的。

Scrum 的規(guī)則把角色、事件和工件組織在一起，管理它們之間的關(guān)系和交互。對于 Scrum 的規(guī)則描述將會貫穿全文。

使用 Scrum 框架的其它不同特定技巧將不在本文中描述。

Scrum作為迭代式增量軟件開發(fā)過程，通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum是一種產(chǎn)品開發(fā)過程的模式，包括了過程中的具體實踐和角色定義，它也是一種計劃管理方式。

敏捷(Agile)開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，而Scrum就是敏捷開發(fā)的具體方式之一，是用于開發(fā)和持續(xù)支持復雜產(chǎn)品的一個框架。

Scrum 基于試驗性過程控制理論，借鑒了精益思想、時間盒、模塊化設(shè)計等，并完整地體現(xiàn)了敏捷宣言和敏捷原則。Scrum 采用一種迭代、增量式的方法來優(yōu)化對未來的預(yù)測和管理風險，建立組織響應(yīng)變化的敏捷能力，從而達致更好的效果。Scrum不僅適用于軟件開發(fā)項目，也可用于任何復雜的或是創(chuàng)新性的項目和探索以及組織變革設(shè)計。運用Scrum，你可以看到你團隊高效的工作。

Scrum認證證書由Scrum敏捷聯(lián)盟官方統(tǒng)一頒發(fā)。其中基礎(chǔ)級認證面向Scrum Team的三個角色：ScrumMaster、Product Owner和開發(fā)團隊。而CSM認證課程相對于其它的2個基礎(chǔ)級認證更為全面，更側(cè)重Scrum Master這個角色。成為認證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、_。成為認證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。

什么是Scrum？ -- 第1張

迭代式增量開發(fā)是相對于瀑布式開發(fā)而言的。瀑布模型是由W.W.Royce在1970年_初提出的軟件開發(fā)模型，是一種老舊的計算機軟件開發(fā)方法。

瀑布模型式是_典型的預(yù)見性的方法，嚴格遵循預(yù)先計劃的需求分析、設(shè)計、編碼、集成、測試、維護的步驟順序進行。瀑布模型一般用于需求固定，開發(fā)周期較長的過程管理。

在互聯(lián)網(wǎng)項目中，首先不滿足瀑布開發(fā)的一個條件就是“需求固定”。一般瀑布模型的開發(fā)過程會持續(xù)半年或者幾年，如果互聯(lián)網(wǎng)早期項目采用傳統(tǒng)的瀑布模型，可能產(chǎn)品沒做出來，公司的錢就燒光了。并且一般的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求會經(jīng)常發(fā)生變化，來自老板的、市場的、運營的等等。

瀑布式模型把開發(fā)的角色定義為單向流水線，而Scrum是按照迭代周期（2～4周，也可以是1周）為單位制定開發(fā)計劃和節(jié)奏的。

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