400-888-5228

當(dāng)企業(yè)隨著技術(shù)進(jìn)步而采用全新的創(chuàng)新方式來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),他們就是在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這是一個(gè)使用數(shù)字化工具從根本上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,是指通過(guò)技術(shù)和文化變革來(lái)改進(jìn)或替換現(xiàn)有的資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是指購(gòu)買某個(gè)產(chǎn)品或某種解決方案,而是會(huì)影響各行各業(yè)中涉及 IT 的所有要素。

我們認(rèn)為,相比技術(shù)的不斷涌現(xiàn),技術(shù)的欠缺(或出現(xiàn)故障)更讓人頭痛。我們生活在一個(gè)數(shù)字化時(shí)代,我們希望技術(shù)能為我們所用并提供無(wú)縫的使用體驗(yàn)。

總而言之,提升關(guān)鍵人員的技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵!

這點(diǎn)上,海運(yùn)就做的非常好!

10月13日,艾威培訓(xùn)受海運(yùn)邀約,為其員工定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論方案,其目的是為了提升員工的數(shù)字化運(yùn)行技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

走進(jìn)海運(yùn),艾威數(shù)字化專家“望聞問(wèn)切”為其培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論! -- 第1張

海運(yùn)主要做國(guó)際貨運(yùn)、物流。在物流這一塊一直遙遙_,頗有建樹(shù)!

艾威隸屬于上海艾威信息科技有限公司,艾威美國(guó)是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),源于美國(guó)新澤西州,2000 年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與教育,艾威主要的業(yè)務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT 管理培訓(xùn)、IT 技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI 人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

艾威秉承總部“誠(chéng)信為本、品質(zhì)為先”的理念,憑借美國(guó)艾威科學(xué)的課程體系和多年積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)本土企業(yè)文化、實(shí)際需求,為企業(yè)、個(gè)人提供定制化的培訓(xùn)解決方案。艾威進(jìn)入中國(guó)以來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò) 10000 多家客戶,獲得了良好的口碑!已被眾多 500強(qiáng)企業(yè)納入培訓(xùn)供應(yīng)商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,華為,寶馬,德電,通用,大陸汽車,中國(guó)銀行,交行,工行,羅氏,賽諾菲,埃森哲……等。

海運(yùn)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地工作坊培訓(xùn),主要培訓(xùn)哪些內(nèi)容呢?

本課程將國(guó)際 NPDP 產(chǎn)品知識(shí)體系和規(guī)模化敏捷框架( Scaled Agile Framework )中的抽象理論和 來(lái)自硅谷的_佳實(shí)踐,融入到一個(gè)一個(gè)實(shí)際案例中,形成了從數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略到交付落地產(chǎn)品的完整案例培訓(xùn) 體系,主要有: ? 面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地“無(wú)思路、無(wú)抓手”的問(wèn)題,課程提供了 3 個(gè)大方向,3X6 個(gè)抓手和行業(yè)_佳實(shí) 踐,供大家參考; ?

戰(zhàn)略落地?zé)o亮點(diǎn),改良多、創(chuàng)新少,如何設(shè)計(jì)和改善? ?

業(yè)務(wù)、BA、IT 各方如何形成協(xié)做團(tuán)隊(duì),交付產(chǎn)品而非項(xiàng)目? ?

課程以業(yè)內(nèi)一家成功轉(zhuǎn)型的公司為例,介紹為什么要向產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)怎么規(guī)避轉(zhuǎn)型過(guò)程中的那 些坑?

由項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品制,為什么?怎么辦? 整個(gè)課程由幾個(gè)實(shí)際案例貫串始終,通過(guò)案例闡述產(chǎn)品管理模式和思維方法,提升學(xué)員實(shí)際應(yīng)用數(shù)字化 轉(zhuǎn)型的能力,并通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)、分組討論、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等形式提升學(xué)習(xí)的趣味性和互動(dòng)性。

部分大綱展示

走進(jìn)海運(yùn),艾威數(shù)字化專家“望聞問(wèn)切”為其培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論! -- 第3張

該課程屬于實(shí)戰(zhàn)類課程,實(shí)踐性非常強(qiáng)。個(gè)人和企業(yè)都非常適合!不知道如何具體實(shí)施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的IT者和運(yùn)維人都非常需要它來(lái)幫你規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、梳理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)和痛點(diǎn)。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班: 針對(duì)2025年03月考試
  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-01-18
  3. CBPP流程管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-03-15
  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-01-18
  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-01-18
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-02-22
  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-03-02
  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-02-15
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