與DHI攜手，量化敏捷沙盤實戰(zhàn)內(nèi)訓成功開展！

企業(yè)內(nèi)訓

原創(chuàng)2019-10-10小艾老師

在目前的互聯(lián)網(wǎng)公司，敏捷（Agile）的概念已經(jīng)有相當?shù)钠占?，人人都在談，似乎不談敏捷就不那么互?lián)網(wǎng)了。幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都不同程度的實施了敏捷。傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)已經(jīng)很難實現(xiàn)客戶所需要的價值。

DHI公司深知敏捷在當下管理環(huán)境中的重要性，本次培訓中參加的都是產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)務(wù)分析人員，開發(fā)與測試等骨干員工。希望通過本次敏捷實戰(zhàn)培訓讓團隊能夠運用有效的流程，確保團隊能夠發(fā)揮更大效率。

艾威為本次DHI公司的培訓需求，量身定制了培訓計劃，為各位員工們帶來了完整案例的研發(fā)和全程實戰(zhàn)沙盤指導。

培訓現(xiàn)場（照片）：

本次培訓的內(nèi)容如下：

_天

概述Introduction (1hr)

? 敏捷開發(fā)的歷史History of Agile

? 敏捷開發(fā)當前分支Current Branches of Agile

? 敏捷開發(fā)的未來Future of Agile

拆分需求并建立產(chǎn)品待開發(fā)項Break down requirements and buildproduct backlog (4hrs)

? 建立用戶場景Build a list of user scenarios

? 分析并使用實體作為史詩故事Analyze and use potential entities(objects) as Epics.

? 分析并使用CURD 行為作為用戶故事Analyze and use CRUD actions of users as Stories.

? 練習：建立產(chǎn)品待開發(fā)項Exercise: Build the product backlog

? Q&A

優(yōu)先級排序及早期估算Prioritizing and early phase estimation (3hrs)

? 根據(jù)商業(yè)目標優(yōu)化用戶故事Prioritize stories according to business objects.

? 創(chuàng)建用戶故事地圖以便呈現(xiàn)整體計劃Build story mapping to visualize the overall planning

? 基于功能點（而非故事點）估算整體工作量，工期，成本，代碼行，測試用例數(shù)Estimate overall efforts, duration, cost, lines of code and count of testcases, based on function point (rather than story point).

? 練習：創(chuàng)建和估計用戶故事地圖Exercise: Build and estimate the story mapping.

? 問答環(huán)節(jié)Q&A

第二天

迭代計劃會Iteration planning meeting (4hrs)

? 如何給團隊講一個好故事How to tell a good story to the team.

? 計劃撲克Planning poker.

? 練習：用計劃撲克估算一個用戶故事Exercise: Plan a story with planning poker.

? 超越用戶故事-更快的估算和更快的開發(fā)速度Beyond planning poker – quicker planning and shorter development time(Planning Poker Pro).

? 問答環(huán)節(jié)Q&A

看板與每日立會Kanban and daily standup meeting (2hrs)

? 每日立會的三個問題3 Questions of daily standup meetings

? 超越每日立會-用代碼公有制來連接團隊成員Beyond standup meetings – connect team members with collective ownership

? 看板：控制在制品數(shù)量Kanban: Keep down the WIP.

? 練習：超越看板-改進你的看板Exercise: Beyond Kanban – Improve your Kanban

? 問答環(huán)節(jié)Q&A

敏捷技術(shù)管理Agile Technology (3hrs)

? 基于用戶故事的編碼 Coding based on user stories

? 自動化測試介紹Introduction to test automation.

? 案例分享

? 基于微服務(wù)的“零編碼”接口測試框架

? 基于MarS 的快速Web 界面測試

高級話題 Advanced Agile (1hrs)

? QAD 量化敏捷開發(fā) Quantitative Agile Development

? QAMMI 量化敏捷成熟度模型集成 Quantitative Agile Maturity

Model Integration

艾威國際培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.

專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升（項目管理、IT管理、IT技術(shù)、云計算大數(shù)據(jù)、需求管理、信息安全與審計，產(chǎn)品管理等培訓）與各類國際認證考試提供商；進入中國17年來，已成為眾多500強企業(yè)指定的培訓供應(yīng)商。?2019年艾威培訓引入了更多國際_先進的課程。歡迎關(guān)注艾威公眾號avtech888。

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