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PMI-ACP認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）于2011年推出的一種敏捷項目管理認證。它是PMI針對敏捷實踐者的資格認證，同時也是敏捷項目管理的行業(yè)標準。該認證旨在評估從業(yè)者在敏捷方法、實踐和工具方面的知識和技能，以及在敏捷環(huán)境中管理項目的能力。通過PMI-ACP認證，可以證明個人在敏捷項目管理方面的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗。

  • 中文名ACP敏捷項目管理認證
  • 英文名Agile Certified Practitioner
  • 英文簡稱ACP
  • 頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
  • 證書類別敏捷
  • 同類認證Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps

架構設計是什么時候介入？算敏捷團隊的成員么 -- 第1張

答：這個問題在早年間的小敏捷時代沒有得到回答，在規(guī)?；拿艚輹r代得到了清晰的回答。在SAFe框架當中，軟件設計師是團隊之團隊上面的一個固定角色。比如說當有五六個、七八個敏捷團隊的時候，它就建議有專門的架構師這樣的角色。這個架構師不屬于特定的一線敏捷團隊，他屬于二線，一個架構師支撐幾個敏捷團隊。那么從介入角度講，那就是一開始去介入。不僅是一開始介入，每個迭代都要介入。每個迭代都要問一下我們這次的功能變化對架構是不是產(chǎn)生了影響。是架構推進要求我們的功能做相應的變化還是說功能推進需要架構有什么樣的變化。所以這個是架構在新的規(guī)?；艚莓斨蟹浅Ｖ匾?，不可或缺的。原先在小敏捷時代，在極限編程也好，在Scrum也好，都缺失了這個角色。

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