原創(chuàng)2019-05-20小艾老師

ACP敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

PMI-ACP認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）于2011年推出的一種敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。它是PMI針對(duì)敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證，同時(shí)也是敏捷項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該認(rèn)證旨在評(píng)估從業(yè)者在敏捷方法、實(shí)踐和工具方面的知識(shí)和技能，以及在敏捷環(huán)境中管理項(xiàng)目的能力。通過(guò)PMI-ACP認(rèn)證，可以證明個(gè)人在敏捷項(xiàng)目管理方面的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

中文名ACP敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Agile Certified Practitioner
英文簡(jiǎn)稱ACP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書(shū)類別敏捷
同類認(rèn)證Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps

答：其實(shí)整個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)跟傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)_大的區(qū)別用一個(gè)詞就是仆人式領(lǐng)導(dǎo)，仆人式領(lǐng)導(dǎo)更多的傳遞能夠創(chuàng)建良好的條件，支撐我們團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)，信任我們團(tuán)隊(duì)，授權(quán)我們團(tuán)隊(duì)，能夠使得團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)自組織自管理的氛圍來(lái)推進(jìn)。那這里面有一個(gè)敏捷方面的陷阱，或者說(shuō)是大的臺(tái)階，大家要注意，就是我剛才提到的Scrum。Scrum在團(tuán)隊(duì)模型當(dāng)中是一個(gè)極端的團(tuán)隊(duì)模型，它取消了項(xiàng)目經(jīng)理，它直接任命了Scrum Master和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，所以它是一個(gè)非常高效的團(tuán)隊(duì)模型，但是跟各個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前或者說(shuō)起點(diǎn)的形態(tài)是有點(diǎn)距離的。所以業(yè)界出現(xiàn)了為了敏捷直接跳躍到Scrum團(tuán)隊(duì)模型，反而是出現(xiàn)負(fù)面影響的情況，所以我這里面有一個(gè)告誡就是說(shuō)，“start from where you are”,從你當(dāng)前的形態(tài)開(kāi)始，然后尋求怎么一個(gè)小步的改變完了之后來(lái)推進(jìn)敏捷的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不要一上來(lái)無(wú)視自身團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況強(qiáng)行套用所謂的_敏捷的團(tuán)隊(duì)模型，所以這是一個(gè)注意的地方。

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