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PMI-ACP認證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的一種敏捷項目管理認證。它是PMI針對敏捷實踐者的資格認證,同時也是敏捷項目管理的行業(yè)標準。該認證旨在評估從業(yè)者在敏捷方法、實踐和工具方面的知識和技能,以及在敏捷環(huán)境中管理項目的能力。通過PMI-ACP認證,可以證明個人在敏捷項目管理方面的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗。

  • 中文名ACP敏捷項目管理認證
  • 英文名Agile Certified Practitioner
  • 英文簡稱ACP
  • 頒證機構(gòu)PMI(美國項目管理協(xié)會)
  • 證書類別敏捷
  • 同類認證Scrum MasterITIL4 HVIT、DevOps

一、敏捷介紹

比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別

敏捷宣言的價值與背后的原則

敏捷項目的特色

敏捷項目中各個角色與職責

二、敏捷項目業(yè)務(wù)價值證明

敏捷項目的業(yè)務(wù)價值

敏捷項目的價值衡量標準與工具

敏捷項目章程

三、敏捷項目團隊

敏捷項目團隊規(guī)模

敏捷項目團隊自適應(yīng)原則

敏捷項目團隊組建與協(xié)調(diào)

構(gòu)建積極的團隊

四、敏捷項目計劃

敏捷項目需求方法與工具

敏捷項目計劃方法與工具

敏捷項目估算方法與工具

五、敏捷項目實施

敏捷項目實施原則與流程

敏捷項目實施工具集

六、敏捷項目教練

敏捷項目實施原則與流程

敏捷項目實施工具集

七、敏捷項目管理方法論

敏捷項目的方法論

敏捷方法論-Scrum

敏捷方法論-XP

敏捷方法論-Lean

PMI-ACP考試范圍與實際應(yīng)用

八、敏捷項目管理演練

從項目中了解敏捷項目的運行

制造出提升客戶價值的產(chǎn)品

九、項目經(jīng)理敏捷手冊

跨過領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝

改善項目流程的會議促進工具

十、敏捷術(shù)語與認證要點

敏捷術(shù)語集

敏捷認證考試要點

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