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課程概述

本課程旨在為參與者提供全面的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)標準化知識,詳細介紹數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標準化的概念,包括數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期管理等多個方面,以及數(shù)據(jù)治理及標準化的重要性與實施策略,以拓展數(shù)據(jù)治理相關工作思路,推動業(yè)務流程的銜接、業(yè)務規(guī)則與數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一。參與者將通過實戰(zhàn)訓練,學習如何建立有效的數(shù)據(jù)治理策略,執(zhí)行數(shù)據(jù)質量管理,以及如何利用數(shù)據(jù)治理提升組織的數(shù)據(jù)驅動能力。

課程對象

  • 數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員
  • IT和業(yè)務分析師
  • 企業(yè)架構師和項目經理
  • 對數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)標準化感興趣的企業(yè)決策者

課程目標

  • 理解數(shù)據(jù)治理的核心概念和框架。
  • 掌握建立和實施數(shù)據(jù)治理及標準化策略的步驟。
  • 學習如何通過數(shù)據(jù)治理提高企業(yè)決策質量和操作效率。
  • 應用數(shù)據(jù)治理策略,推動企業(yè)成為數(shù)據(jù)驅動型組織。

課程收益

  • 獲得數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)標準化的專業(yè)知識。
  • 學習并實踐行業(yè)領先的數(shù)據(jù)治理框架如DMBOK、IBM和Forrester。
  • 建立有效的數(shù)據(jù)治理體系,增強企業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力和數(shù)據(jù)使用效率。
  • 通過實戰(zhàn)案例,理解數(shù)據(jù)治理在推動業(yè)務增長中的關鍵作用。

課程時長1天

課程大綱

上午下午
數(shù)據(jù)治理核心概念、框架和原則
數(shù)據(jù)治理最佳實踐:DMBOK,IBM,F(xiàn)orrester
開展數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)標準化工作,第一階段:
o 定義業(yè)務問題
o 獲取高層支持
o 執(zhí)行數(shù)據(jù)治理成熟度評估
o 創(chuàng)建路線圖
開展數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)標準化工作,第二階段:
o 建立組織藍圖
o 創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典
o 理解數(shù)據(jù)語義
o 創(chuàng)建元數(shù)據(jù)存儲庫
o 定義度量指標
o 任命數(shù)據(jù)管理人
開展數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)標準化工作,第三階段:
o 管理數(shù)據(jù)質量
o 實現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理
o 指導分析
o 管理安全和隱私
o 控制數(shù)據(jù)全生命周期
o 度量數(shù)據(jù)治理工作收益
基于數(shù)據(jù)治理開展成為數(shù)據(jù)驅動型組織
o 數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略和計劃
o 數(shù)據(jù)治理組織
o 數(shù)據(jù)治理政策和標準體系
o 數(shù)據(jù)治理工具
o 與業(yè)務和IT開展數(shù)據(jù)治理活動
o “講故事“ – 如何建立數(shù)據(jù)驅動型組織
o 提高全民數(shù)據(jù)素養(yǎng)
o 執(zhí)行數(shù)據(jù)驅動型組織成熟度評估

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