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一、我為什么要參加TOGAF?企業(yè)架構(gòu)師學習

TOGAF是在業(yè)界獲得認可度高的企業(yè)架構(gòu)框架,由國際權(quán)威組織The Open Group發(fā)布推廣。TOGAF提供了一套全面的企業(yè)架構(gòu)方法論,包含業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等要素。

在我認識的_管理顧問、_講師、業(yè)界朋友,都取得了TOGAF 企業(yè)架構(gòu)師認證。同時,我在學習DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系時,講授老師也推薦我們學習TOGAF 企業(yè)架構(gòu)師認證,拓展在企業(yè)架構(gòu)方面的知識與實踐。

我主要從事流程與運營體系管理,架構(gòu)屬于一種高階的設(shè)計,需要頂層設(shè)計思維和全局規(guī)劃視野,業(yè)務(wù)架構(gòu)中包含了業(yè)務(wù)流程架構(gòu),也能為后續(xù)的工作提供架構(gòu)思維、架構(gòu)設(shè)計方法論,指導后續(xù)工作實踐。


二、為什么選擇艾威培訓?

艾威培訓是一家專業(yè)的培訓機構(gòu),擁有完善的培訓體系,資深專業(yè)講授的師資,我的業(yè)界朋友也是在此機構(gòu)學習。根據(jù)我的當前情況,業(yè)界朋友建議我報名參加學習,通過TOGAF考試認證。


三、學到了什么(簡要概述)?

1、企業(yè)架構(gòu)要素(要素)

通過4天的TOGAF企業(yè)架構(gòu)師學習,主要學習了企業(yè)架構(gòu)的要素,諸如:企業(yè)、企業(yè)架構(gòu)的目的、企業(yè)架構(gòu)帶來的收益、企業(yè)架構(gòu)框架、企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域、架構(gòu)企業(yè)的架構(gòu)抽象、企業(yè)架構(gòu)連序列、企業(yè)架構(gòu)元模型、企業(yè)架構(gòu)的架構(gòu)能力、風險管理、差距分析、業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)能力、價值流等。

2、企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法(關(guān)系)

企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法(ADM),主要包含:預(yù)備階段、架構(gòu)愿景(A)、業(yè)務(wù)架構(gòu)(B)、信息系統(tǒng)架構(gòu)(C、信息系統(tǒng)架構(gòu)包含了數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu))、技術(shù)架構(gòu)(D)、機會和解決方案(E)、遷移規(guī)劃(F)、實施治理(G)、架構(gòu)變更管理(H)、需求管理,可參考下圖

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3. TOGAF ADM內(nèi)容框架(內(nèi)容)

TOGAF ADM內(nèi)容框架包含:架構(gòu)原則、架構(gòu)愿景和需求;架構(gòu)定義(包含動機、業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu));架構(gòu)實現(xiàn)(包含機會、解決方案、遷移機會、實施治理)等。

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4.企業(yè)架構(gòu)原則(原則)

企業(yè)架構(gòu)原則包含名稱,原則說明,架構(gòu)原則的理由,架構(gòu)原則的影響等,并根據(jù)企業(yè)實際場景,應(yīng)制定業(yè)務(wù)架構(gòu)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)原則、應(yīng)用架構(gòu)原則、技術(shù)架構(gòu)原則。

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5._架構(gòu)原則的5個維度(評價)

_架構(gòu)原則包含5個維度,分別是易于理解、穩(wěn)健性、完整性、一致性、穩(wěn)定性等。

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四、我的TOGAF 企業(yè)架構(gòu)師備考經(jīng)驗

1、做好課前預(yù)習

提前在艾威機構(gòu)報名后,艾威會快遞培訓教材。在上課前,做好課前預(yù)習。我在正式上課前看完了艾威《TOGAF企業(yè)架構(gòu)師 第10版培訓講義》、《TOGAF標準(第10版口袋指南)》。

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2.課中聽講

企業(yè)架構(gòu)師一共是4天培訓課程,我上此課時,是由Gary老師主講,Gary老師是一位資深、經(jīng)驗豐富的企業(yè)架構(gòu)師老師,可以從國外到國內(nèi)、理論到實踐、有點到面、由面到體講授企業(yè)架構(gòu)師。在課堂中,跟上老師的講課節(jié)奏,同時結(jié)合預(yù)習、自己的工作實踐,強化理解架構(gòu)師知識體系。

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3.課后復(fù)習

4天上課結(jié)束后,應(yīng)做好課后復(fù)習。我主要對培訓講義,精看了3遍,同時做好標注理解,從體系層面,理解TOGAF 企業(yè)架構(gòu)各個要素的定義、各個要素的聯(lián)系,培訓講義的知識、并看課程視頻回放,梳理架構(gòu)師主要知識點。

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4.應(yīng)考經(jīng)驗

認真做好TOGAF企業(yè)架構(gòu)師模擬題,我針對知識點,進行歸納總結(jié),建立適合自己的錯題本,逐項解決,逐項完成。

個人建議,給自己1個月的備考時間,梳理知識體系、進行模擬題模擬,力爭模擬成績90%以上(持續(xù)21天),再報名參加TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證考試,基本可以通過企業(yè)架構(gòu)師認證考試。

通過持續(xù)備考,我以較好的成績分數(shù)線,通過了TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證考試。特別感謝【明明老師、金漫老師】,幫我處理報考示意,再次感謝,也非常感謝Gary老師的講授,教務(wù)老師的協(xié)同。

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五、企業(yè)架構(gòu)師學習總結(jié)

學習企業(yè)架構(gòu),可以擁有企業(yè)架構(gòu)的頂層設(shè)計思維、設(shè)計原則、設(shè)計方法,可以為我后續(xù)工作提供理論指導與實踐思路。

引用著名管理學家彼得·德魯克的一句話作為結(jié)尾:管理不在于知而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果。

分享學員——海林

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本課程是一個4天的連貫性培訓體系,老師將結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實際經(jīng)驗講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語言和最佳實用程序,可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對熱點技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進行系統(tǒng)化的設(shè)計與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運模式和管理模式。 ...[課程詳情]

課程時長:4天(28學時)正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

課程資料:

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