PRINCE2 VS PMP 都是項(xiàng)目管理，我該選擇哪個(gè)？

PRINCE2 VS PMP 都是項(xiàng)目管理，我該選擇哪個(gè)？

發(fā)布時(shí)間：2017.03.30

PRINCE2是一種長期以來公認(rèn)的項(xiàng)目管理方法，在英國公共部門廣泛應(yīng)用，在私營企業(yè)界也發(fā)展成為事實(shí)上的應(yīng)用方法。PRINCE2開發(fā)于1989年，是一種結(jié)構(gòu)性的項(xiàng)目管理方法，其所有者OGC（英國商務(wù)部）根據(jù)使用者的反饋與調(diào)查不斷地對(duì)其進(jìn)行完善。PRINCE2_初是為IT行業(yè)開發(fā)的，現(xiàn)在已發(fā)展成為通用于各種大小、各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目的管理方法。

很多客戶問艾威課程顧問：“PMP和PRINCE2到底有什么區(qū)別?哪個(gè)含金量更高?”看來，這是所有要參加認(rèn)證的朋友普遍關(guān)心的問題.
關(guān)鍵詞：PRINCE2

PRINCE2認(rèn)證是基于流程的項(xiàng)目管理方法，回答在一個(gè)項(xiàng)目的生命周期中“是什么，何時(shí)，怎么樣以及和誰”的問題。這個(gè)認(rèn)證計(jì)劃由起源于英國的APMG所主導(dǎo)，并很快就得到了世界各地的認(rèn)可。

PRINCE2基于過程的方法，它定義了不只是項(xiàng)目經(jīng)理，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目相關(guān)者（在項(xiàng)目中充當(dāng)）的角色。

許多項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)是，一旦項(xiàng)目進(jìn)入到自己的生命周期中，它們不能適應(yīng)環(huán)境的變化，因此不能交付要求的結(jié)果。當(dāng)項(xiàng)目_初成立的原因不復(fù)存在時(shí)，它們通常會(huì)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目，浪費(fèi)資源。PRINCE2在一系列的原理基礎(chǔ)上始終保持明確的方向，從而確保_終交付的結(jié)果真正符合客戶的需求。

PRINCE2 使用一系列的過程來描述一個(gè)項(xiàng)目在何時(shí)發(fā)生了什么。這些過程涵蓋了從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束的所有活動(dòng)，可以根據(jù)個(gè)人的需要對(duì)其進(jìn)行縮減和調(diào)整。

這些過程基于項(xiàng)目一系列的組成部分。這些組成部分闡述了項(xiàng)目組成的各個(gè)方面，如商業(yè)論證、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更控制等，確保_終產(chǎn)品“符合要求”。

PRINCE2項(xiàng)目在客戶/供應(yīng)商環(huán)境中，利益干系人和高級(jí)管理層參與重大決定，從而確保項(xiàng)目能夠持續(xù)進(jìn)行達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

“例外管理”是PRINCE2的一項(xiàng)重要原理。它確保不管高級(jí)管理層多忙都能真正參與到項(xiàng)目中來，而這一點(diǎn)正是項(xiàng)目經(jīng)理以往總是困難面對(duì)的一個(gè)問題。PRINCE2的詳細(xì)過程提供了一種組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常的管理工作，相關(guān)的利益干系人則在決策過程中有效參與提供相應(yīng)的建議。

PRINCE2 提供了一種與大型項(xiàng)目管理相連接的界面，其設(shè)計(jì)使項(xiàng)目能達(dá)到目前所公認(rèn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。

其他常用的計(jì)劃方法可以對(duì)PRINCE2進(jìn)行補(bǔ)充，幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織他/她的管理工作，為項(xiàng)目環(huán)境提供了一種附加值，避免項(xiàng)目在交付預(yù)期的商業(yè)利益過程中運(yùn)行在真空狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：PMP VS PRINCE2

PMP認(rèn)證是全球各地_流行的項(xiàng)目管理認(rèn)證。它受PMI研究所管理和控制。這是一個(gè)以知識(shí)（架構(gòu)）為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理方法。 PMP考試是基于PMBOK指南描述的核心實(shí)踐和項(xiàng)目管理的領(lǐng)域，包括五個(gè)過程組和九大知識(shí)領(lǐng)域。PMP是非強(qiáng)制性的。 PMP認(rèn)證不同于PRINCE2認(rèn)證更側(cè)重于項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)。

因此，兩個(gè)認(rèn)證有著不同的路徑和不同的價(jià)值觀。 PRINCE2和PMP都能為打造一個(gè)上升的項(xiàng)目管理的職業(yè)生涯提供良好的服務(wù)。一位專業(yè)人士需要做出基于幾個(gè)因素下的選擇。

誰期待從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角度的項(xiàng)目管理方法中獲益，可以選擇PRINCE2認(rèn)證培訓(xùn)。誰期待著獨(dú)立成長作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的，可能會(huì)選擇PMP認(rèn)證培訓(xùn)。 

PRINCE2認(rèn)證項(xiàng)目對(duì)于一個(gè)組織來說是巨大的鼓舞，而PMP認(rèn)證更多的是一種個(gè)人的方式。然而，在招聘過程中兩項(xiàng)認(rèn)證都發(fā)揮著積極作用。兩個(gè)認(rèn)證都獲得了世界的認(rèn)可，并可有效跨越行業(yè)，但各自有其特定的領(lǐng)域。 PRINCE2在英國更受青睞，而PMP在美國更受歡迎。因此，認(rèn)證之間的選擇依賴于組織，項(xiàng)目和你的目標(biāo)。

根據(jù)（相關(guān)）數(shù)字，PMP認(rèn)證持有人比PRINCE2多。 PMP是理想化的提高能力和知識(shí)的項(xiàng)目管理，而PRINCE2能幫助人進(jìn)入項(xiàng)目管理的世界，尤其是要在英國找工作的人。因此，在開始就提及的爭斗中可以推導(dǎo)出一個(gè)事實(shí)，即專業(yè)人士需要在PRINCE2和PMP之間進(jìn)行選擇時(shí)，需要考慮各種因素。此外，由于兩個(gè)認(rèn)證位于項(xiàng)目管理中不同的框架，專業(yè)人士如果能同時(shí)獲得兩個(gè)證書，將獲得_大的利益。兩者兼得讓專業(yè)人士更有銷路。
 

——艾威PRINCE 2培訓(xùn)——

5月18-21日｜PRINCE2受控項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)班

火熱報(bào)名中！

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：http://m.guidepoststore.com/news/2915.html