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大家好，我是吳寒，目前在一家TOP外資銀行擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。今天剛拿到了PMP資格認(rèn)證，而且是3A成績(jī)哦（above target）~ 想和大家分享一下我的備考攻略和心得，希望對(duì)準(zhǔn)備考PMP的小伙伴有所幫助。

如何高效備考PMP？我用3個(gè)月拿下3A成績(jī)的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)分享——知乎學(xué)員吳寒 -- 第1張
PMI官網(wǎng)成績(jī)查詢分享~

PMP認(rèn)證在外企的含金量

PMP認(rèn)證（項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證）由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）頒發(fā)，是全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理領(lǐng)域權(quán)威認(rèn)證。持有PMP證書(shū)不僅能證明你具備專業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)和技能，還能提升你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在外企、跨國(guó)公司等對(duì)項(xiàng)目管理要求較高的企業(yè)中，PMP認(rèn)證被視為重要的職業(yè)資格，持證人通常能獲得更高的職位和薪資待遇。此外，PMP認(rèn)證在全球范圍內(nèi)都有很高的認(rèn)可度，可以幫助你在國(guó)際職場(chǎng)上獲得更多的機(jī)會(huì)。

PMP認(rèn)證 3A上岸備考經(jīng)驗(yàn)分享

一、確定目標(biāo)和制定計(jì)劃

2023年底我決定考PMP后，先了解了考試的內(nèi)容和要求。PMP的考試分為五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域，內(nèi)容非常全面。于是，我制定了一個(gè)為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從2024年春節(jié)后開(kāi)始備考，每天至少學(xué)習(xí)1小時(shí)，周末會(huì)加大復(fù)習(xí)力度。

二、選擇合適的備考資料

備考資料的選擇很重要。我主要用了以下兩類：

  1. 官方教材：《PMBOK第七版》這是必讀的，覆蓋所有考試內(nèi)容。
  2. 模擬題庫(kù)：多做模擬題，熟悉題型和考試節(jié)奏。

三、高效的學(xué)習(xí)方法

  1. 分階段學(xué)習(xí)：2024年春節(jié)后開(kāi)始在職備考，_個(gè)月先啃完官方原版英文教材，第二個(gè)月每天下班后分配至少1小時(shí)學(xué)習(xí)，周末節(jié)假日也風(fēng)雨無(wú)阻。要求自己集中精力上課和做筆記，理解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。_后一個(gè)月主要是反復(fù)做模擬題，查漏補(bǔ)缺。
  2. 做筆記：每看完一個(gè)章節(jié)，我都會(huì)做詳細(xì)的筆記，總結(jié)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。
  3. 模擬考試：考前一周每天做一套模擬題，嚴(yán)格按照考試時(shí)間進(jìn)行，培養(yǎng)考試狀態(tài)和節(jié)奏。

四、應(yīng)對(duì)考試的技巧

  1. 時(shí)間管理：考試時(shí)間有限題目又多，要學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間。_后一周模擬考試時(shí)我在每部分題目上都有固定的時(shí)間分配，確保每個(gè)部分題目都能完成，并考慮到填涂答題卡的時(shí)間。
  2. 冷靜應(yīng)考：遇到不會(huì)的題目不要慌，先做標(biāo)記，_后再回頭查看。保持冷靜非常重要。
  3. 考前復(fù)習(xí)：考前幾天主要是回顧筆記和錯(cuò)題，確保每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都清楚。

五、心態(tài)調(diào)整

備考過(guò)程中難免會(huì)有壓力，但一定要保持好的心態(tài)。遇到困難時(shí)可以適當(dāng)放松一下，調(diào)整好心態(tài)再繼續(xù)學(xué)習(xí)。

總的來(lái)說(shuō)，PMP備考是一段艱辛但非常有成就感的過(guò)程。希望我的分享能幫到大家，也祝每位備考的小伙伴都能順利通過(guò)考試，加油！

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試，其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士，指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù)，或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理，是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū)，是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一，是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng)：3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期（因人而異）

課程資料：

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