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我成功通過PMP考試的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
—— 艾威學(xué)員 每逢周末胖三斤(PMI ID:6407***7)

首先,我_想說的,也是_重要的:感謝艾威水平_、辛勤付出的老師,以及曾一起相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步的同學(xué)們,你們都是_可愛的人!

我也曾迷惘PMP的很多東西:PMP的含金量?PMP的考試資格?是不是可以自學(xué)?怎么樣學(xué)好PMP?等等等等......

我把我的備考過程,總結(jié)成了以下三步,僅供大家參考。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)

早上起來_件事基本都是做每日一練,即使起來晚了,也會(huì)在每天上班途中完成,如果有不明白的地方,我也會(huì)及時(shí)把問題拋在班級(jí)群中,每次得到的解答都是非??斓?。

每周六會(huì)有章節(jié)習(xí)題,周三晚上上完課之后,會(huì)有1天的復(fù)習(xí)看“每章節(jié)重要知識(shí)點(diǎn)”的時(shí)間,這個(gè)是老師給我們整理好的。復(fù)習(xí)完之后,周五會(huì)開放每周習(xí)題,也都是當(dāng)周講課的內(nèi)容。老師會(huì)直播詳細(xì)講解每一道題目,順便把每題對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)都過一遍,加深印象。

另外還有一點(diǎn)值得一提的是,每次周六講完題目之后,老師都會(huì)拿自己實(shí)際做過的項(xiàng)目給我們講解,比如這周講的是第4章:整合管理,老師就會(huì)講實(shí)際做項(xiàng)目中,整合管理這一塊該如何做,PMP與實(shí)際做項(xiàng)目中,又會(huì)有哪里不同。然后我實(shí)際工作中還真遇到一些問題,拿著這些問題去問老師,都能得到一個(gè)比較實(shí)用的解決方法。

上課,張老師授課可以用四個(gè)字來形容:化繁為簡(jiǎn)。他語言詼諧幽默,能夠用形象的語言將枯燥的概念解釋的頭頭是道,讓我省去了大量閱讀原版PMP教材的時(shí)間。1~3章比較簡(jiǎn)單,只講了一次課,屬于通識(shí)教育,讓我理解項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的目的。4章是項(xiàng)目整合管理,非常重要,屬于提綱契領(lǐng),對(duì)后面9章的核心思想做了概括。5~7章是范圍、進(jìn)度、成本的鐵三角,也很重要,其中除了大量貼合實(shí)際的原理,還有各種要注意的公式及計(jì)算題。8~13章是質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購、相關(guān)方,概念很多也很繞口,其中的相關(guān)方是近幾次PMP考試特別喜歡出題的一章,需要引起重視。

按照課程表的安排,結(jié)合各種習(xí)題的練習(xí),我慢慢地夯實(shí)基礎(chǔ),每日一練正確率_有75%,單元測(cè)試正確率_=70%。因?yàn)槲颐靼?,如果沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)積累,后面便無法_綜合練習(xí)、模擬練習(xí)的質(zhì)量。

二、模擬練習(xí)

在所有的單元測(cè)試環(huán)節(jié)結(jié)束后,為了讓我們學(xué)員將每章零散的知識(shí)融為一體,張老師安排了全書的串講,它將每章的內(nèi)容進(jìn)行了有效地銜接,經(jīng)常會(huì)有一種豁然開朗,打通任督二脈的感覺。

機(jī)構(gòu)安排了三次模擬考試,考試的題目都是近幾年P(guān)MP考試的真題,為了磨練迎難而上的心態(tài),每次200道題目的順序都做了調(diào)整,難題和糾結(jié)題都放在前面,基礎(chǔ)題都放在后面。

這三次模擬考試,嚴(yán)格按照200分鐘進(jìn)行模擬,必須要_正確率在60%以上,才能_通過PMP考試。周末全天進(jìn)行習(xí)題講解,每個(gè)題目的考點(diǎn)和出題思路,老師們都分析地很清楚,會(huì)讓你看到勝利的曙光。

三、考場(chǎng)檢驗(yàn)

我在廣州考場(chǎng)參加了考試,整個(gè)考場(chǎng)人很多,氣氛比較嚴(yán)肅,試卷分為ABCDEF版本,我拿到的是E卷。

聽監(jiān)考人員宣讀完考場(chǎng)規(guī)則和注意事項(xiàng)后,我拆開試卷,填寫完準(zhǔn)考證等相關(guān)信息,便迅速地瀏覽了試卷。試卷剛剛超過100頁,題干長(zhǎng)的題目還挺多,原題也發(fā)現(xiàn)了幾道。

按照張老師的解題思路,大多數(shù)題都做得有把握,少數(shù)糾結(jié)題利用排除法進(jìn)行了判斷,時(shí)間剛剛夠用。走出考場(chǎng)的那一刻,我感覺良好,相信通過沒有問題,只是不確定能不能獲得5A。

通過PMP考試認(rèn)證,只是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論知識(shí)的_步,但它為我今后的職業(yè)生涯添加了新的籌碼,讓我能夠更加游刃有余地投入到項(xiàng)目管理工作之中,并將指引我繼續(xù)前進(jìn)。

作者:每逢周末胖三斤
PMI ID:6407***7

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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