Scrum Alliance 認(rèn)證專家級敏捷教練 (CSP-SM?)

前沿技術(shù)·培訓(xùn)

課程簡章2024-06-27小艾老師

課程概述

專家級Scrum Master - Certified Scrum Professional - SM(CSP-SM? ) 是?個總學(xué)時16?時以上的持續(xù)學(xué)習(xí)線上?作坊。課程?的是幫助掌握進階敏捷?法和實操經(jīng)驗的ScrumMaster和團隊教練進?步學(xué)習(xí)和掌握更深?的敏捷理念、知識和實踐，從?可以：

1. 掌握更多的專業(yè)教練、引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)?技巧來更好的影響團隊和組織。

2. 理解更?泛的敏捷思想，包括精益思想、設(shè)計思想、?為驅(qū)動開發(fā)等

3. 鍛煉向團隊、PO和組織展開教練?作時的不同技術(shù)。

課程對象

已具備基礎(chǔ)Scrum知識和實操經(jīng)驗的ScrumMaster和團隊教練。
企業(yè)開發(fā)人員與維護人員，希望通過提高敏捷實踐能力來促進職業(yè)成長。

課程目標(biāo)

提升專業(yè)教練、引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力技巧，以更有效地影響團隊和組織。
深入理解廣泛的敏捷思想，包括精益思想、設(shè)計思想、行為驅(qū)動開發(fā)等。
掌握與團隊、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(PO)和組織開展教練工作的多種技術(shù)。

課程收益

掌握敏捷和Scrum的進階知識，提升個人及團隊的敏捷實踐水平。
學(xué)習(xí)并應(yīng)用高級引導(dǎo)技術(shù)和教練技術(shù)，以支持團隊和組織的持續(xù)改進和敏捷轉(zhuǎn)型。
通過實戰(zhàn)演練和案例分析，加深對敏捷轉(zhuǎn)型的理解，并能夠在實際工作中實施這些策略。

課程時長2天

課程大綱

章節(jié)	內(nèi)容
精益思想	精益和敏捷的淵源 7+1種浪費	5個核?概念精益在持續(xù)改進中的具體實踐
進階引導(dǎo)技術(shù)	回顧 - 基礎(chǔ)引導(dǎo)技術(shù) 核?引導(dǎo)技術(shù)	開放討論之外的其他引導(dǎo)技術(shù)
教練技術(shù)	?向?標(biāo)的教練技術(shù)框架上帝視? 引導(dǎo)式傾聽教練式的傾聽強有?問題	邏輯層次的運? 離開舒適區(qū)的四個障礙推動變? 團隊教練技術(shù)
培訓(xùn)技術(shù)	什么是有效的學(xué)習(xí)	TBR - Training From The Back of The Room!
服務(wù)團隊	打造卓越團隊的不同模型組建敏捷團隊	?程師?化和軟件匠藝
服務(wù)PO	定義產(chǎn)品 - 從產(chǎn)品愿景到Product Backlog ?戶畫像技術(shù)	尋找觸點 ?戶故事地圖
服務(wù)組織	管理思想的演變事務(wù)型管理者到教練式領(lǐng)導(dǎo) 管理3.0及其實踐	適合敏捷的組織結(jié)構(gòu) 敏捷團隊成員的績效度量沙盤：引導(dǎo)組織轉(zhuǎn)型
教練的?我修煉	Giver, Taker 和 Matcher 教練能?模型	?師之旅 - 定義個?的?標(biāo)和成長路線

為什么選擇艾威

艾威培訓(xùn)公司自2003年成立以來，已成為眾多財富500強企業(yè)的指定培訓(xùn)供應(yīng)商。艾威培訓(xùn)專注于提供前沿技術(shù)和最佳業(yè)界實踐的教育服務(wù)，我們的老師不僅具備深厚的理論知識，更擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，常被業(yè)界客戶欽點。選擇艾威培訓(xùn)，您將獲得行業(yè)內(nèi)最資深的指導(dǎo)和支持，幫助您和您的團隊在敏捷實踐上達到新的高度。

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