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2017年P(guān)MP備考，一次難得的學(xué)習(xí)之旅

接觸項目管理這個概念有段時間了，大致來說吧，記得我還在西門子的時候，掛著的頭銜就是項目工程師，雖然一直參與項目，也做了很多零零碎碎項目上的事情，但沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理知識，也不明白做這些事情到底是為了什么。
現(xiàn)在換了一家新的公司，在新的工作面前，突然發(fā)現(xiàn)和之前的工作有點相似，本想大展宏圖之際，突然發(fā)現(xiàn)由于之前項目管理知識儲備太少，工作的開展遭遇了瓶頸，正在一籌莫展之際，有朋友推薦了艾威網(wǎng)校的PMP認(rèn)證管理課程，通過一系列數(shù)據(jù)比較，比如考試_、好評率、教師資質(zhì)等分析匯總得出艾威網(wǎng)校的綜合能力很出色。抱著提高自己個人能力，為自己今后的職業(yè)生涯添磚加瓦，同時也為自己之前的工作做個總結(jié)的想法，下了決心就報了艾威第68期PMP周末精讀班。
記得交了報名費，很快，艾威網(wǎng)校就發(fā)來了之前網(wǎng)絡(luò)授課的視頻，我大致觀摩了幾節(jié)，其中鄧國林老師講授的知識很精彩，很吸引人。他提到了一個很重要的概念就是，要做好項目管理，不斷的實踐很重要，同時他也說道，要考過PMP，至少需要花費100小時。當(dāng)時我拿著那本厚厚的PMBOK，總共13章，心里計算著大致需要多久才能啃完這本紅寶書。
雖然在視頻中已經(jīng)感受過鄧?yán)蠋煹木恃葜v，但是沒想到在面對面的授課時，還是能遇到鄧?yán)蠋煟嚴(yán)蠋熣n前準(zhǔn)備很細(xì)致，講義寫的很好，授課內(nèi)容深入淺出，講PMBOK時是橫向的，把前后的知識點貫穿起來，為了避免課程枯燥乏味，鄧?yán)蠋熡泻芏鄬嶋H應(yīng)用的例子和大家一起分享和探討，同時也能夠很快抓住你的問題和想表達(dá)的想法，讓人對項目管理實戰(zhàn)有個綜合的認(rèn)識。
在_后的兩節(jié)考前沖刺課，是由朱老師授課，雖然換了一個老師，但是朱老師的風(fēng)格是緊扣考綱，根據(jù)以往的考點和真實考題進行強化，同時按照PMBOK的編寫思路，縱向整理知識點，簡單明了。有畫龍點睛的效果。
艾威網(wǎng)校也很貼心為我們安排了一次真實環(huán)境的模擬實戰(zhàn)，讓大家對PMP考試有一個大概的了解。
當(dāng)然，要通過考試，自己的努力也很重要，在_后一個月突擊訓(xùn)練中，我甚至把復(fù)習(xí)考作為一個項目來做，特意用MS Project做了一個計劃圖，嚴(yán)格按照上面的內(nèi)容執(zhí)行。
2017年P(guān)MP備考，一次難得的學(xué)習(xí)之旅 -- 第1張
 
畢竟所有的付出都是為了要考過PMP，我的成績還可以，3P2M，總結(jié)了幾點個人經(jīng)驗：
1．參考書的選擇很重要。但是切記，能講清所有的知識點，一本就夠了，不要多，多了知識點容易混淆，自己本來經(jīng)驗就不多，要分辨起來反而更費時費力。
2．艾威網(wǎng)校的優(yōu)勢來了，復(fù)習(xí)資料很完備，輸入輸出工具列表有專門的匯總，在平時利用閑暇時間看看，效果很好，在此特意感謝下朱老師。
 
3．每天一定要花時間去復(fù)習(xí)去思考。至少2小時。
 
4．做練習(xí)題一定要計時，而且習(xí)題做完后一定要花時間去理解和總結(jié)錯題，摸清做題的規(guī)律，這對考試很重要。
 
5．和同學(xué)、老師的交流互動很重要，集思才能廣益。
 
_后，感謝艾威網(wǎng)校，感謝鄧?yán)蠋煟兄x朱老師，當(dāng)然也要感謝一下自己的家人，為我騰出了接近3個月復(fù)習(xí)迎考時間。
                                                                                                                                                                以上文章來自艾威國際培訓(xùn)第68期面授學(xué)員

2017年PMP培訓(xùn)與考試時間表

考試時間 期數(shù) 班級 知識精講 考前沖刺
Day1 Day2 Day3 Day4 Day5 Day6 Day7
3月 69期 周末浦西班 12/10 12/17 12/24 1/14 1/18 3/4 3/11
70期 周末浦西班 1/8 1/15 2/12 2/19 2/26 3/4 3/11
6月 71期 周末浦西班 3/26 4/2 4/9 4/22 4/29 6/4 6/11
72期 工作日班 4/17 4/18 4/19 4/20 4/21 6/4 6/11
73期 周末浦東班 4/29 5/6 5/13 5/20 5/28 6/4 6/11
9月 74期 周末浦西班 6/25 7/2 7/9 7/16 7/23 8/20 8/27
75期 工作日班 7/17 7/18 7/19 7/29 7/21 8/20 8/27
76期 周末浦東班 7/15 7/22 7/29 8/5 8/13 8/20 8/27
12月 77期 周末浦西班 9/10 9/17 10/15 10/22 11/6 11/19 11/26
78期 工作日班 9/18 9/19 9/20 9/21 9/22 11/19 11/26
79期 周末浦東班 10/14 10/21 10/28 11/14 11/11 11/19 11/26
浦西班地址:上海黃浦區(qū)人民廣場(周末+工作日班)
浦東班地址:上海浦東龍東大道集電港（周末班）

艾威國際培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.

2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu),也是在中國大陸的_授權(quán)機構(gòu)

2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

2016年成為國際信息審計 協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CRIGET教育機構(gòu)

專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升與各類國際認(rèn)證考試培訓(xùn)，眾多國際廠商的考試中心

聯(lián)系方式：

TEL:400-888-5228

web: http://m.guidepoststore.com

E-mail: training@avtechcn.cn

QQ:343788668

WeChat: avtechina

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  1. 能力提升
  2. 實踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認(rèn)證專業(yè)項目經(jīng)理認(rèn)證考試，其代表項目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目管理人士，指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù)，或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理，是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書，是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一，是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長：3個月左右正課/1-3個月培訓(xùn)周期（因人而異）

課程資料：

PMP課程報名服務(wù)