400-888-5228

零基礎學習PMP經歷
—— 艾威學員 薛春杰(PMI ID:5665***8)

? ?聽說通過者提交600字以上的感悟,可以獲得8個pdu,沖鴨。

? ? 之前有人在學這個認證,我當時閑的慌,想找點事做,同時也是為了讓自己有個學習知識的機會,報名參加了這個考試,當時是1903班,本來是準備3月份考的,結果過年時候有別的事情耽誤了,也無心學習,就推遲到6月份考試。所以如果覺得時間不夠用了,完全可以提前一期學習。
我的學習經歷是這樣的,先翻一遍書,零基礎,翻過就忘,_遍的作用還是大體瀏覽下知識體系,一天一章,半個月肯定就刷完了;接下來就是1.5倍速看許老師的基礎課,有PPT,這部分花的時間_長,看完每章講解的PPT,然后再翻一遍書,此時是比較詳細的翻書;這樣所有章節(jié)走完一遍后,再回過頭來把PPT再翻一遍,加深印象。干完這個,就差不多要到張老師的重點精講了(我是兩期備考,時間很充裕),精講時看的材料還是那本PPT,也是1.5倍速,所以那本打印的PPT已經快被我翻爛了;然后每天再做做每日一練;_后按照劃重點的書的PDF,買了個綠色的熒光筆,一邊畫,一邊又把書看了一遍。我學習的順序是這樣,但是估計大多數(shù)人996啥的沒有這么多時間學習,就精簡一下,先把書翻一遍,然后看許老師的基礎課,然后張老師的重點精講,每天每日一練,這樣應該差不多能__低的知識學習要求吧。
? ? 個人感覺,這本書的東西實在是太多了,輸入輸出太難記了,比如其他過程租的控制過程輸入是績效數(shù)據(jù)和績效報告,輸出是績效信息,為什么整合管理中監(jiān)控項目工作的輸入是績效信息,輸出是績效報告呀,我到現(xiàn)在也沒明白,當特例記住就行了。_后一個精講的是關于敏捷的知識,我是跳著看的,實在是看不懂,這次考試,也就3分吧,題都看不懂。但是明年開始這個東西考的要多了,萬幸萬幸。
? ? 還有,平時在學習時候遇到糾結的地方,可以找個便簽或者手機記事本記一下,當天要解決掉(雖然我都是到考試前才解決的,那會甚至有點不想再看了),這就跟進度要有緩沖時間,是A-緩沖-B-緩沖-C-緩沖-D-緩沖好呢,還是A-B-C-D-緩沖plus好呢,答案是前者,因為有學生綜合癥的存在。一不小心講了一個知識點,請艾威把授課費給一下,謝謝。
? ? 有不用看書就能過的嗎,當然有呀,不知道是誰,以上。
?
作者:薛春杰
PMI ID:5665***8

發(fā)表回復

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標注

  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經理、總工程師、總監(jiān)等高級職務,或擔任工程部、企劃部、產品研發(fā)部、營銷部的部門經理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報名服務