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PMP--項(xiàng)目管理的指明燈
—— 艾威學(xué)員 華萱(PMI ID:5661***0)

  早在2006年,國產(chǎn)手機(jī)很火的時(shí)候,我作為一名技術(shù)工程師,被任命擔(dān)任某款手機(jī)產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,那是我_次接觸項(xiàng)目管理。這十幾年來,在各類電子產(chǎn)品項(xiàng)目中摸爬滾打,磕磕碰碰,我走了很多彎路,也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些年我也聽說過PMP,但并未深入了解。直到去年年底,我_近一次換工作,用人單位要求有PMP資質(zhì)。我想那就考一個(gè)吧,于是在網(wǎng)上尋找PMP的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多,經(jīng)過我的綜合比較,我選擇了艾威。

  事實(shí)證明我的選擇果然沒有錯(cuò)!不得不說艾威培訓(xùn)的服務(wù)和師資力量都是非常棒的。教務(wù)老師會幫我把一些報(bào)考和學(xué)習(xí)以及考試中的細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)都考慮到。培訓(xùn)教師各有千秋,許江林老師講課非常細(xì)致,課本中一些晦澀難懂的地方,經(jīng)過她的講解我都弄得明明白白;張璟老師的講課詼諧幽默,把看似復(fù)雜的學(xué)習(xí)內(nèi)容講得深入淺出,大大降低了我們的學(xué)習(xí)難度,提升了我們的學(xué)習(xí)興趣。各位輔導(dǎo)員老師對于我們學(xué)習(xí)過程中的困難和疑問都及時(shí)給出了中肯的回復(fù)和指導(dǎo)。

通過PMP的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)我這些年走過的彎路,項(xiàng)目工作中遇到的各種麻煩和困難,在PMP中都有類似的案例和解決方法。我自己想破腦袋費(fèi)了牛勁才積累的一點(diǎn)解決問題的所謂寶貴經(jīng)驗(yàn),其實(shí)在PMP中早就有了更好的方案,我的經(jīng)驗(yàn)似乎還存在不少漏洞。這是當(dāng)然了,PMP積累了全球各行各業(yè)眾多專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理們的經(jīng)驗(yàn),自然比我的要強(qiáng)得多。它讓我認(rèn)識到,做任何事情都是有套路和方法的,不能盲目蠻干。另外,PMP的十大知識領(lǐng)域涉及到了很多方面,它開闊了我的視野,讓我學(xué)到了很多新知識,也讓我對未來的項(xiàng)目管理工作充滿信心!從這個(gè)意義上來說,無論有沒有通過考試,我都是有收獲的。所以我有些后悔沒能早點(diǎn)進(jìn)行PMP的深入學(xué)習(xí)。這次的PMP學(xué)習(xí),好像一下子幫我增加了多年的工作經(jīng)驗(yàn)。我就像一個(gè)靠自己摸索練功的武藝平平的小白,忽然得到了絕世武功秘籍!

  感謝PMP,它成為我未來的項(xiàng)目管理工作上的一盞指路明燈。感謝艾威!讓看似復(fù)雜的PMP學(xué)習(xí)變得簡單容易,讓我以優(yōu)異的5A成績通過了考試!謝謝!

作者:華萱
PMI ID:5661***0

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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