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緣分已至——艾威PMP學(xué)員感悟

我這輩子好像跟項(xiàng)目管理特別有緣。?

1988年19歲的我,因?yàn)榧揖车脑?,差十幾分沒考上大學(xué)就進(jìn)廠參加了工作。在貴州一個(gè)偏遠(yuǎn)的小縣城的一小國營企業(yè)我就算文化底子比較好一點(diǎn)的,89 年企業(yè)送我到湖南大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)《化工設(shè)備設(shè)計(jì)與選型》,學(xué)了三個(gè)月,學(xué)完回來正趕上工廠新建沸騰爐制酸車間,我就負(fù)責(zé)技術(shù)參加這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),這就是我參與的人生_個(gè)項(xiàng)目。

后來受聘去給別的兄弟工廠建設(shè)這樣的沸騰爐制酸車間或硫酸廠一共三個(gè)項(xiàng)目都是我負(fù)責(zé)的。再后來轉(zhuǎn)到了建材行業(yè)到水泥廠我負(fù)責(zé)設(shè)備管理,參加了大大小小的技改項(xiàng)目、設(shè)備檢修項(xiàng)目、生產(chǎn)線新建項(xiàng)目,管理過的_大項(xiàng)目是瀘州納溪賽德水泥有限公司年產(chǎn) 200 萬噸的水泥粉磨生產(chǎn)線的新建項(xiàng)目,總投資 2.5 個(gè)億。目前在我們集團(tuán)的管理公司里任項(xiàng)目發(fā)展部總監(jiān)。

一直想考一個(gè)項(xiàng)目管理的資格證,2014 年參加過項(xiàng)目管理師的國家職業(yè)資格考試,當(dāng)時(shí)是自己在網(wǎng)上買了教材復(fù)習(xí)備考,但是沒有通過。后因忙于工作也沒有再考,直到今年下定決心要考一個(gè)證,查后得知項(xiàng)目管理師的職業(yè)資格考試國家已經(jīng)取消了,只能考 PMI 的PMP 認(rèn)證,非常慶幸自己在眾多的 PMP 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,我隨機(jī)找到的是艾威國際網(wǎng)校,艾威提綱挈領(lǐng)的培訓(xùn)助力了我這次的備考,_終以5A 的成績通過了認(rèn)證考試。

 

以下分享一下我的備考感悟:

我是 2018 年 9 月 29 日才報(bào)名參加的培訓(xùn),已經(jīng)落后培訓(xùn)進(jìn)展兩個(gè)多周,只好盡量多安排出時(shí)間不分白天和晚上地聽許江林老師的錄播課程抓緊趕進(jìn)度,張璟老師和吳老師的章節(jié)拎重點(diǎn)直播課我只參加過兩次,其余都沒有趕上進(jìn)度或是直播時(shí)有事,這個(gè)沒關(guān)系聽他們的錄播效果是一樣的,同時(shí)每一章的課后練習(xí)一定要做,并且至少要做兩遍以上,_遍做了,錯(cuò)題至少還要做一遍。

有不太明白的一些題,把題號(hào)記下來,聽張璟老師的習(xí)題解析,我的經(jīng)驗(yàn)是不要從頭聽到尾,拉進(jìn)度條找到自己需要聽的題號(hào),只聽自己不明白的地方,這樣節(jié)約時(shí)間提高了效率。把 PMBOK 指南的所有概念搞清楚,知識(shí)結(jié)構(gòu)、層次和邏輯關(guān)系弄明白。這是_個(gè)任務(wù),學(xué)習(xí) PMI 的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》就算完成了。

真正的備考是從張璟老師的串講開始的,這個(gè)必須要為張璟老師點(diǎn)個(gè)贊!串講講得太好了,把整個(gè) PMI 的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》只花兩次,一次兩個(gè)多小時(shí),詼諧幽默、通俗易懂、特別連貫地從頭講到尾,這個(gè)課件_是項(xiàng)目管理界的珍寶,值得收藏。我聽了兩遍,臨考試的前一天只聽串講。然后就是刷題,每日一練那是必須堅(jiān)持的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)越到后面你的正確率越來越高。

串講以后每天堅(jiān)持刷模擬題,進(jìn)入全天候備考狀態(tài),我是上午一次,下午一次,晚上聽張璟老師的錯(cuò)解析。每次做題完后,一定要看錯(cuò)題的網(wǎng)頁文字解析,但是不要馬上重做,留到第三天再重,如此循環(huán)每套模擬題至少看了三遍,做了兩遍。這樣建立了 PMI 認(rèn)證考試的做題思維,__關(guān)鍵的還有張璟老師的考試寶典——《PMP Concept 1.8》,應(yīng)付老美考試的那點(diǎn)秘密,都被我們的 PMP 認(rèn)證的 5A 之父張璟老師給全部揭密了,哈哈哈……。

 

_后我只想說的是,要考 PMP 認(rèn)證,選擇艾威就對(duì)了!有張璟老師你就過了!

—— 艾威學(xué)員 ZG

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  1. 能力提升
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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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