終于拿到_張項目管理相關(guān)的證書-PMP證書

PMP備考感悟

原創(chuàng)2023-07-31艾威學員

我從畢業(yè)到現(xiàn)在工作已經(jīng)有15年了，期間一直從事項目實施工作和管理工作，以前一直比較逃避考證，覺得沒有必要，隨著項目變得大而復雜，以前的項目管理方式存在了很多問題，且不管你再有經(jīng)驗，總是需要一些專業(yè)的知識體系來進行完善和加持。后來在2022年關(guān)注了PMP的相關(guān)培訓，因為處于疫情期間，只能考慮遠程學習，我自己本來是在武漢工作，后來在網(wǎng)上進行了平臺對比，_后選擇了艾威的培訓平臺，培訓方式主要采用直播、看錄播、做題練習的方式進行學習的，談下學習感受：

1、因為是利用工作之外時間進行學習，所以_開始對于理論知識看的非常累，包括小許老師的理論課程，_開始花了時間聽下去后很多還是記不住，而且久了也容易忘記，也不清楚具體的終點，后來再聽了老張的課程以后，感覺這種風格非常適合我，每節(jié)課重點記住要點部分，且老張的大濕出品也做了很多精華的提煉，讓新手一學就懂，_主要是段子+理論授課這種方式增強互動，也更容易學習和掌握，比如把一些內(nèi)容按照人名的方式進行速記，后面怎么都會記住；

2、前面理論知識建議可以快速過一下，不用每個都去記錄，重點記錄一些考點的內(nèi)容，_好是對照歷史試題進行刷題記錄，先做在復盤總結(jié)，效果會比較好；

3、考前一個月每天還是要預留一個小時的時間進行刷題和錯題知識點復盤，強加知識點的理解；

4、PMP個人覺得有點卡字眼，且外國仁認為人是不可以被操控的，所以學習過程中對一些考題點的理解盡量不要按照自己的思維主觀去理解，做一個嚴格要求自己的項目經(jīng)理，可以懂人情世故但是要堅持原則，自己的鍋不甩，別人的不背，也不要動不動去拼爹，什么都去找項目發(fā)起人，要遵循正常項目的管理流程，記錄變更、擁抱變更、管理變更；

5、如果你是有類似軟件實施的項目經(jīng)驗可能對一些基礎(chǔ)理論掌握起來比較容易快，相對來說容易理解一些知識點。

總之，既然是學習和充電就還是需要投入精力和時間去學，不要為了考試而考試，實際上學習了以后對于我們自身項目管理還是幫助很大，要少走很多彎路，少吃很多虧，可以進行避坑。這次學習選擇艾威培訓中心，整體感受還不錯，各個老師也比較負責，尤其是培訓的張璟老師功底也很深厚，講的知識也很容易理解，是個非常不錯的講師，目前已繼續(xù)在艾威選擇軟考內(nèi)容，準備繼續(xù)充實自己，學無止境，感謝期間培訓中心的專業(yè)培訓服務，也感謝自己過去付出的努力再接再厲！