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PMP學(xué)習(xí)感悟
—— 艾威學(xué)員 孫傲霜(PMI ID:7157***3)

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月不斷的奮斗,終于是搞定了PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證,這里分享一下學(xué)習(xí)感悟與經(jīng)驗(yàn),供大家參考,謝謝。

首先要從“初識(shí)老張”開(kāi)始,老張的_堂課,猝不及防的段子襲來(lái),讓人倍感興奮,原本認(rèn)定無(wú)聊的課堂似乎“炸鍋”了,哈哈哈。這樣的教學(xué)方式讓我不得不給老張點(diǎn)個(gè)贊,隨處穿插的段子,可以有效阻止瞌睡的襲來(lái);其次呢,老張對(duì)于PMP知識(shí)點(diǎn)的講解是很到位的,對(duì)于重點(diǎn)的把握恰到好處,講解易懂,利于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的我們更好的學(xué)習(xí),也更容易掌握,才能更好的通過(guò)考試。所以這里要給老張點(diǎn)個(gè)贊呀?。?!

然后呢,因?yàn)槲冶旧硪彩亲鯥T項(xiàng)目的,所以多少有些感悟,PMP包含的范圍很全,有些東西就現(xiàn)在的工作來(lái)看根本用不上,因?yàn)镻MP包含了各行各業(yè)的項(xiàng)目管理,從需求到錢到人到_后的交付等等,全部包含了,所以在實(shí)際應(yīng)用上,還是要根據(jù)自己的需要,選擇相應(yīng)的模塊去更深入的學(xué)習(xí)了解,而為了通過(guò)項(xiàng)目管理的認(rèn)證,則需要我們把老張規(guī)劃的重點(diǎn)全部掌握。

關(guān)于備考上呢,還是要跟老張走,把5A寶典作為重點(diǎn)去看,不斷的刷題,反復(fù)去看自己錯(cuò)的題,更好的理解題意,以及老張帶領(lǐng)刷題時(shí),要跟上老張的解題思路,知識(shí)點(diǎn)就那些,但不好大白話靠你,所以老張的解題思路以及對(duì)關(guān)鍵詞匯的理解就變得相當(dāng)重要,還有一點(diǎn)按照自己方法去理解關(guān)鍵詞就好,每個(gè)人的方式是不同的,參考的東西反而會(huì)讓你更暈。

_后再談?wù)勴?xiàng)目管理案例的啟發(fā)吧,學(xué)習(xí)過(guò)程中,老張也展示了很多他實(shí)際使用的文檔和工具,這些我之前是沒(méi)有用過(guò)的,所以收獲還是比較大的,項(xiàng)目管理還是要先定行動(dòng)指南,再借助工具快捷實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理本身也是一種工具,讓我們更好、更便捷的管理項(xiàng)目。

__后,還是要感謝艾威的老師們,感謝老張,有你們的幫助,才能這么順利的拿到認(rèn)證,感謝!

PMP學(xué)習(xí)感悟
作者:孫傲霜
PMI ID:7157***3

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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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