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關(guān)于PMP備考的一點(diǎn)淺見
—— 艾威學(xué)員 宋寶安(PMI ID:7218***0)

我是從事IT服務(wù)相關(guān)工作,報(bào)名了PMP考試,PMP書很厚,只是看書有點(diǎn)枯燥乏味,由于共工作性質(zhì)沒有這么多時(shí)間去細(xì)細(xì)研讀書籍,而里面知識(shí)點(diǎn)有比較多,從而確定選擇機(jī)構(gòu)培訓(xùn),不同的機(jī)構(gòu)差別還是挺大的,一想平時(shí)工作的忙碌,綜合考慮之下,我選擇下艾威培訓(xùn)機(jī)構(gòu),艾威培訓(xùn)里,許老師的細(xì)致,透徹,時(shí)間充裕的想要學(xué)習(xí)掌握PMP的可以看許老師視頻,張老師的課風(fēng)趣幽默,實(shí)用,備考的可以看張老師的課。

因?yàn)橐咔楹蜁r(shí)間原因我報(bào)的是遠(yuǎn)程班,遠(yuǎn)程班一周上三次課,周二,周四,周天,時(shí)間安排比較合理,上完一個(gè)章節(jié),可以在網(wǎng)站做每個(gè)章節(jié)后習(xí)題,也有專門老師視頻講解。

在我看來PMP備考,記錄流程,關(guān)鍵字,做題,刷錯(cuò)題等方面。流程方面,老師會(huì)在每個(gè)章節(jié)講,還會(huì)舉風(fēng)趣幽默的例子讓你更好理解。關(guān)鍵字,艾威老師已經(jīng)把每個(gè)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)梳理,關(guān)鍵字標(biāo)注出來的。做題方面,每章的章節(jié)題目,以及單元測(cè)試和張老師自己總結(jié)的大山之虐,已經(jīng)模擬考試6套試卷,建議合理安排時(shí)間做題,我當(dāng)時(shí)忙,落后一段時(shí)間,臨考試前,做題差點(diǎn)做吐了。

備考階段去上班的路上刷每日一練,并記錄知識(shí)點(diǎn)里的關(guān)鍵字,考前的一周,每天早上 6 點(diǎn)起做題,但由于自己時(shí)間緊張模擬試卷沒做題,建議備考的同學(xué),一定要做完,里面有原題的,考上時(shí)居然還遇到幾個(gè)。

做技術(shù)做久了,可能對(duì)項(xiàng)目了解很多,但如果讓管理項(xiàng)目不一定能干的來,牽扯面不一樣,已經(jīng)人與人之間溝通,流程之類,這就體現(xiàn)了PMP的作用了,一般項(xiàng)目的管理可以直接套用么, 只不過管理流程方面因公司而異么,但大致相同,告訴先怎么做,再怎么做,管理之前應(yīng)該考慮什么,才能讓項(xiàng)目成功,重點(diǎn)就是確保項(xiàng)目成功,雖說現(xiàn)在很多人都覺得現(xiàn)在考PMP的人數(shù)這么多,那么應(yīng)該就沒那么有用了,但沒做過管理和做過管理是不一樣的,至少能避免很多不應(yīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,PMP學(xué)習(xí)是將理論與實(shí)踐相結(jié)合,所以有很強(qiáng)的實(shí)操性.

作者:宋寶安
PMI ID:7218***0

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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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