400-888-5228

個人過PMP的經(jīng)驗分享
—— 艾威學(xué)員 安順林(PMI ID:7124***3)

首先,我要衷心的感謝艾威培訓(xùn)給我這么好的學(xué)習(xí)平臺,以及黃老師和教務(wù)們對我的幫助和指導(dǎo)。

順利拿下5A的成績,我感覺自從我學(xué)了項目管理課程以后,對于指導(dǎo)我的工作有著很大的幫助??梢哉f以前的工作常常抓不住重點導(dǎo)致工作效率低下,雖然我的業(yè)務(wù)由公司的體系來執(zhí)行,但是,執(zhí)行的時候,有很多的困難,不少時候不知道如何處理,項目管理的學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了不少應(yīng)對這些問題的方法;而且,讓我更加深刻的領(lǐng)悟到公司的很多流程和做事方法的所謂“門道”。

在這里我給大家介紹下我的學(xué)習(xí)方法,跟大家分享交流下。

1.課前預(yù)習(xí)

老師在上課的前一天都會在群里公布本次講解的章節(jié)和內(nèi)容,因此我會提前一天晚上把相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容大概的過一遍,然后記錄下相關(guān)的要點信息。

2.首先跟著老師上課,認(rèn)真聽講

先跟著老師上課聽講,熟悉講義。課上講的一般都是些精華,重難點。

3.學(xué)完后定期回顧

根據(jù)實際情況去復(fù)習(xí),一周一個小回顧,一月做一次回顧總結(jié)。

4.刷題

題目必須要做,堅持做,遇到不會的或者有疑問的隨時發(fā)到微信群里跟老師同學(xué)溝通討論。通過做題的同時去發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點并加以學(xué)習(xí)鞏固。

5.保持良好心態(tài)

保持_的決心調(diào)整自己的心態(tài)。多看課程講義,盡量做題,課程盡量參加,善于總結(jié)。我的總結(jié)就這么多了,再次感謝給予我?guī)椭牧紟熞嬗褌儯?/p>

個人過PMP的經(jīng)驗分享
作者:安順林
PMI ID:7124***3

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標(biāo)注

  1. 能力提升
  2. 實踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認(rèn)證專業(yè)項目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報名服務(wù)