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PMP證書在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的應(yīng)用(輿情分析項(xiàng))
—— 艾威學(xué)員 曹雪(PMI ID:5432***5)

作為一名輿情分析師,在從業(yè)初的幾年里,工作內(nèi)容相對基礎(chǔ),每天除了需要隨時(shí)處理遇到各種各樣的負(fù)面信息外并不需要和客戶對接各中項(xiàng)目需求,因此_初在基礎(chǔ)崗位的時(shí)候總體感覺還好,有時(shí)工作起來雖然凌亂,但也還應(yīng)付的過來。本以為這口飯還算簡單,也沒有什么想進(jìn)一步深化的想法,然而隨著工作時(shí)限越來越長,業(yè)務(wù)也漸漸熟練了起來,因此公司也開始有意識地讓我去接觸客戶,并參與到部分輿情項(xiàng)目的立項(xiàng)和人員管理等方面的工作,也就是傳說中的項(xiàng)目經(jīng)理崗,然而從來沒有帶過團(tuán)隊(duì)的我在_次面對管理崗位的工作時(shí),就出現(xiàn)了極為嚴(yán)重的項(xiàng)目失誤,甚至差點(diǎn)兒把甲方爸爸氣的撕毀合同。

事情是這樣的,2018年3月份初,有一個(gè)涉監(jiān)管部門的輿情項(xiàng)目合同到期,因?yàn)樽鳛殚L期合作方,客戶那邊一直覺得我們服務(wù)的還不錯(cuò),所以早早就拿來了單一合同想和我們續(xù)簽,但只有一個(gè)要求,就是需要到場進(jìn)行演示和答疑,如果OK的話直接就可以現(xiàn)場簽約。因?yàn)榭蛻粢庠负軓?qiáng)烈,公司方面也認(rèn)為不會出現(xiàn)什么問題,就讓我來主導(dǎo)這次項(xiàng)目的整體進(jìn)程并擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。但是由于我對項(xiàng)目需求不明確,結(jié)果在進(jìn)行演示時(shí)因?yàn)槭孪任礈?zhǔn)備技術(shù)方案匯報(bào)材料導(dǎo)致客戶對NLP(自然語言處理)和信息爬取范圍方面的問題產(chǎn)生很大分歧,甚至領(lǐng)導(dǎo)間出現(xiàn)了一定摩擦,面對僵局_終客戶說項(xiàng)目延期3個(gè)月,這期間相關(guān)將準(zhǔn)備正式的招標(biāo)流程,讓我們自己準(zhǔn)備競標(biāo)。換句話說,由于我們團(tuán)隊(duì)的失誤,本來送到手里的項(xiàng)目就這么飛了。

回到公司,毫無意外公司將所有的問題都怪到我頭上,認(rèn)為我事先沒有做足準(zhǔn)備工作,對于客戶的需求把握不到位,事先未和客戶進(jìn)行溝通等。面對公司的指責(zé),我作為職場人,沒有立場去做辯解,雖有不甘但是失敗就是失敗,這也是我工作這幾年來_次感到無力,也只能默默承受。不過好在天無絕人之路,也或許是直屬領(lǐng)導(dǎo)看出我的不甘心,主動過來找我談心,溝通項(xiàng)目情況。通過近兩個(gè)小時(shí)的溝通后,領(lǐng)導(dǎo)推薦我考慮一下適時(shí)深化一下自己,補(bǔ)充自身短板并建議我多學(xué)習(xí)一些項(xiàng)目管理方面的知識。然而在真正接觸到PM BOK里面的知識后我才_次知道什么叫做項(xiàng)目責(zé)任制以及項(xiàng)目過程中啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾等五大部分內(nèi)容,結(jié)合原來的項(xiàng)目工作發(fā)現(xiàn)之前做的簡直不能再爛,一時(shí)間羞愧不已。然而紙上得來終覺淺,深知項(xiàng)目這次項(xiàng)目的重要性,我必須在_短的時(shí)間內(nèi)完成對于PMP系統(tǒng)課程的學(xué)習(xí),而_快的方式就是參加系統(tǒng)培訓(xùn),而且還是從頭培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)過程不記,經(jīng)過近2個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我不僅將原來的項(xiàng)目重新進(jìn)行整理,還針對即將開始招標(biāo)項(xiàng)目重新進(jìn)行規(guī)劃和布局,從輿情監(jiān)測需求、范圍、內(nèi)容、預(yù)警、處置、質(zhì)量把控、客戶對接等多個(gè)方面落實(shí)相關(guān)方案,此外還對能力較差的員工進(jìn)行種地那培訓(xùn)以應(yīng)對項(xiàng)目需求,_終經(jīng)過3個(gè)月的努力成功在三月后的競標(biāo)中中標(biāo),而本人也在12月份正式獲取PMP證書,成為了持證項(xiàng)目經(jīng)理,并正式晉升管理層。

作者:曹雪
PMI ID:5432***5

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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