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PMP通過感悟
—— 艾威學(xué)員 DongZhaoxuan(PMI ID:5938***8)

很早已經(jīng)聽說PMP,做項(xiàng)目管理有個(gè)PMP 證書還真的是加分項(xiàng)。但是一直沒有報(bào)名的原因有很多,_根本的原因是這幾點(diǎn):一、對(duì)自己沒有信心,工作已經(jīng)幾年了自己專業(yè)和工作上的待學(xué)習(xí)的本來就很多了,害怕學(xué)習(xí)不了;二、高昂的報(bào)名費(fèi)加上證書的時(shí)效性; 三、工作比較忙,時(shí)長加班和出差沒有多余的時(shí)間學(xué)習(xí)。

一次公司組織聚餐,我在和同事聊天中了解到好多同事都已經(jīng)拿到這個(gè)證書。通過請(qǐng)教了解到他們獲取證書的過程 ,也是通過用周六日, 或者晚上時(shí)間都可以學(xué)習(xí)。他們說學(xué)習(xí)這個(gè)需要跟著老師的講解步驟,一步一步的認(rèn)真學(xué)習(xí)一定能夠成功。于是心里就萌生考取PM證書的決心,開始自己從網(wǎng)絡(luò)和朋友那里打聽怎么報(bào)名,經(jīng)過一番仔細(xì)篩選后_終決定選擇“艾威”培訓(xùn)。選擇的目的也是很簡單:①艾威拿證_非常高;②艾威培訓(xùn)費(fèi)用很公道;③艾威老師講課很風(fēng)趣(后來學(xué)習(xí)時(shí)才證實(shí));報(bào)名成功后老師幫忙給我辦理了很多考前事宜(注冊(cè)一些網(wǎng)站賬號(hào)/報(bào)名等),安排學(xué)習(xí)班級(jí)。

報(bào)名的事情完成后幾天后收到一本特別厚的“PMBOK? 指南”書,這本書包含了PMI對(duì)項(xiàng)目管理的知識(shí)總結(jié),也是我們考試的總大綱??粗@么一本厚厚的書和一本艾威自己的教案,當(dāng)時(shí)頭大如牛??粗约嚎荚嚨娜兆?,開始計(jì)劃著自己學(xué)習(xí)的時(shí)間安排。等到2周左右開始通過網(wǎng)絡(luò)直接授課。在張老師在講課的時(shí)候帶入很多實(shí)例,大都是他自己的親身經(jīng)歷和見過的一些例子,例子很簡單也很貼近現(xiàn)實(shí),所以我們?cè)诼犝n的時(shí)候很容易就理解。張老師說過PMP_主要的是理解,只有真正理解項(xiàng)目怎么管理,在面對(duì)問題的時(shí)候才能選擇_好的處理方式,進(jìn)行處理結(jié)果問題。在張老師的帶領(lǐng)下,我們一邊跟進(jìn)老師的課程講解一邊刷著題目。在這個(gè)時(shí)間的累積下,我們收獲了很多管理方面的知識(shí)。臨近考試我們也跟著沖刺,就這樣結(jié)合自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 使自己的項(xiàng)目管理方面的能力有所提升,對(duì)考試的信心也大幅提升?,F(xiàn)在雖然通過了考試,但是自己在閑暇的時(shí)候也會(huì)重新回顧一下, 看怎么與工作結(jié)合, 讓自己的工作更加專業(yè),更系統(tǒng)化,簡單化。_后非常感謝艾威,幫助我成長。

PMP通過感悟
作者:DongZhaoxuan
PMI ID:5938***8

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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