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PMP考試總結(jié)
—— 艾威學(xué)員 趙敏(PMI ID:6210***1)

經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的等待終于等到了好消息,PMP考試成績(jī)是4A1T,考試順利通過(guò)。

本來(lái)按自己計(jì)劃考3月考試但是今年_的疫情影響,讓自己的學(xué)習(xí)歷程變得無(wú)比的漫長(zhǎng),在長(zhǎng)達(dá)半年的備考過(guò)程中,逐漸消耗了學(xué)習(xí)的熱情,沒(méi)有剛開(kāi)始的那種認(rèn)真和仔細(xì)了,不知不覺(jué)就到了八月中,突然就可以考試了,一切都是那么突然,感覺(jué)不知不覺(jué)就要考試了,心里一陣慌張。_后決定給助教Amanda談一談緩考的問(wèn)題.

在A(yíng)manda老師很耐心的分析了我的實(shí)際情況并向我講解了過(guò)往學(xué)員的一些學(xué)習(xí)方法通過(guò)我們的交談老師鼓勵(lì)我繼續(xù)認(rèn)真?zhèn)淇?月考試,在老師的幫助下我下定決心不管結(jié)果如何一定要努力考一次PMP考試,當(dāng)時(shí)想的是哪怕不過(guò)這個(gè)考試也可以增長(zhǎng)一些考試經(jīng)驗(yàn),我開(kāi)始調(diào)整作息時(shí)間總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn);

  • 1.學(xué)習(xí)PMP,要先有總體框架,再有一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)。一開(kāi)始的項(xiàng)目管理全視圖和五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域要時(shí)刻記在腦海,這樣,里面每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容就有脈絡(luò)可尋,前后上下的聯(lián)系就比較清晰。
  • 2.理論方法聯(lián)系實(shí)踐,根據(jù)實(shí)踐檢驗(yàn)理論方法。其實(shí)PMP中的做題和模考也是一種實(shí)踐,形式上是做題,實(shí)際是檢驗(yàn)?zāi)隳芊駥⒗碚摲椒ㄟ\(yùn)用到實(shí)踐中,也就是將五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容應(yīng)用到各個(gè)場(chǎng)景中.
  • 3.要善于總結(jié)和建立體系,將各方面的內(nèi)容和方法以一個(gè)體系貫穿起來(lái)。關(guān)鍵是學(xué)習(xí)時(shí)要定期復(fù)習(xí),并有的放矢地整理知識(shí)點(diǎn),必須舉一反三,對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn),要把之前的和之后的相關(guān)內(nèi)容都要有清晰的理解。
  • 4.每天必須通讀一遍教材,一定要從_章看到第十三章仔細(xì)閱讀書(shū)里的重點(diǎn)。
  • 5.每天至少做一套??碱},一定要提高效率,考完后模考后把錯(cuò)題記到錯(cuò)題本上。定期復(fù)習(xí)錯(cuò)題。
  • 6.要去背書(shū)里的49個(gè)過(guò)程組和ITTO圖,這個(gè)很重要必須要重點(diǎn)掌握。記牢后才會(huì)對(duì)這本PMBOK第六版的教材有一個(gè)很清晰的理解。
  • 7.要在學(xué)友群里多與同學(xué)交流有異議的習(xí)題,多討論才會(huì)加深理解多提問(wèn)題并弄懂這些問(wèn)題。
  • 8.合理利用艾威學(xué)校的資源,多做艾威學(xué)校發(fā)的練習(xí)冊(cè)多看學(xué)校發(fā)的輔導(dǎo)書(shū),多看視頻教學(xué)課程.

正是因?yàn)橛辛艘陨蠋c(diǎn)的總結(jié)我發(fā)覺(jué)自己對(duì)這門(mén)學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)這次考試開(kāi)始有了自信,盡管我三次??嫉腳次考試沒(méi)有一次及格的但是通過(guò)我的努力我在后續(xù)的??贾蟹?jǐn)?shù)逐漸提高,在9月的考試中_次全神貫注的認(rèn)真答完了整套試卷并在一個(gè)月后收獲了成功。

以上是我學(xué)習(xí)PMP的一些心得體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)PMP我對(duì)生活對(duì)事情的看法有了新的認(rèn)識(shí),也使我認(rèn)識(shí)到了只要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)一定能夠戰(zhàn)勝困難取得成功,再次感謝Amanda老師以及艾威學(xué)校給我們提供的培訓(xùn) 經(jīng)歷。

PMP考試總結(jié)
作者:趙敏
PMI ID:6210***1

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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