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PMP一路上的感悟
—— 艾威學(xué)員 胡瑞(PMI ID:608731***1)

我是一名工程專業(yè)畢業(yè)的女生,畢業(yè)之際,一門心思想找到專業(yè)對(duì)口的專業(yè),也如愿以償?shù)啬玫搅薿ffer,哪知到了工作崗位,當(dāng)上了工程師后并不是想象中的那樣,首先就是三個(gè)月的車間實(shí)習(xí),和產(chǎn)線工人一樣的安排和要求,不同的是我們在各個(gè)部門都分布有小伙伴,隨時(shí)可以了解到其他部門的情況,因?yàn)榕浜袭a(chǎn)線的安排,在產(chǎn)線實(shí)習(xí)的幾個(gè)月倒是掙足了加班費(fèi)。剛回到崗位的時(shí)候是抱著一腔熱血的,期待著職業(yè)生涯的發(fā)展和提升,哪知工廠的節(jié)奏總是那么輕松,老大沒有給我們制定目標(biāo)和計(jì)劃,也沒有給我們?nèi)魏螇毫?,跟著帶教師父進(jìn)出產(chǎn)線和參加會(huì)議,學(xué)習(xí)到的是積累下來的經(jīng)驗(yàn)和公司流程,卻沒有學(xué)習(xí)到根本的技術(shù),一年以后,已經(jīng)可以獨(dú)立待項(xiàng)目,對(duì)公司的流程很熟悉,卻覺得自己沒有創(chuàng)造性,心里很清楚遇到問題自己只能憑著經(jīng)驗(yàn)去解決,而無法“創(chuàng)造”,一直提供留在這樣的處境,這并不是出路,于是開始慢慢改變想法做項(xiàng)目管理,PM可以把控項(xiàng)目的進(jìn)度、協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),不僅需要對(duì)產(chǎn)品了解,更需要全流程把控,一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束能看到立竿見影的效果,投身于項(xiàng)目管理,自然開始學(xué)習(xí)PMP,因?yàn)镻MP是各行各業(yè)項(xiàng)目管理的理論核心,我需要有這樣一套理論知識(shí)支撐我的項(xiàng)目管理思路。

備考計(jì)劃:經(jīng)過朋友的介紹了解到艾威,首先吸引我的是全線上課程,因?yàn)樽约旱墓ぷ鞯夭⒉皇情L期穩(wěn)定,而且現(xiàn)有的線下培訓(xùn)班經(jīng)常是安排周六或周日一整天時(shí)間聽課,我了解自己不可能集中精力一整天,也不好消化,所以線上課程正是我需要的。報(bào)考艾威是9月份,報(bào)考后聽班主任就把課表和復(fù)習(xí)資料發(fā)給我們,建議我們每天不少于2小時(shí)的學(xué)習(xí),老實(shí)說,剛交完錢自己是有每天2小時(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,畢竟培訓(xùn)費(fèi)加考試費(fèi)是一筆不小的數(shù)目,實(shí)在不忍心讓它打水漂,可是大概一星期以后就因?yàn)楦鞣N原因放棄了,但還是能_每周3節(jié)的直播課認(rèn)真上,再后來,到課程中期,工作比較忙,再加之惰性,連直播課也經(jīng)常錯(cuò)過,好在還有錄播,大部分的錄播還是聽了,再到了復(fù)習(xí)后期,有點(diǎn)開始落下課程了,學(xué)校發(fā)的復(fù)習(xí)題也不能完全做完,老師講復(fù)習(xí)題的那段時(shí)間我感覺我已經(jīng)趨于放棄了,臨考前一周跟老師說可不可以緊急緩考,雖說可以,但男朋友說趕緊加強(qiáng)做題,你可以的,于是每天利用空余時(shí)間做每日一練和溫習(xí)錯(cuò)題,下班后利用2-3小時(shí)時(shí)間做一整套題,就這樣一周差不多將學(xué)校發(fā)的題做完,每日一練也做完,當(dāng)周周六就去參加了考試,考試的4小時(shí)除了一次去廁所,全程都在讀題、做題,臨結(jié)束考試剛好涂完答題卡,走出考場,我不報(bào)希望,只是存著僥幸的心理覺得自己可以過,沒想到成績出來是5A,我?guī)缀醪桓蚁嘈牛渤鐾?,我覺得這和學(xué)校平時(shí)的課程安排有關(guān),盡管有一段時(shí)間沒有投入進(jìn)去,但主要知識(shí)都積累下了,還是感謝艾威!

PMP一路上的感悟
作者:胡瑞
PMI ID:608731***1

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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