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PMP學習心得
—— 艾威學員 XiangchangHuang(PMI ID:6080***9)

從進入了軟件行業(yè),從開始的項目實施到獨立做項目,已經(jīng)有五六年的時間了,原來一直沒有項目管理的概念,只知道做好交付且驗收了就萬事大吉,回顧總結也沒有為下一個項目帶來實際成效,自從接觸了PMP,才明白項目管理的真正意義,PMP中的知識體系是剖析得那么詳細且真實,真是實際項目管理指路明燈。

在PMP的五大過程組、十大知識領域中,每個領域都概括的那么全面,原來不明白為什么要做的事情,在PMP中得到了答案,原來沒有做到位的事情,在PMP中也學到了其意義所在,才明白原來做項目是多么的雜亂無章,出現(xiàn)問題才去處理,并沒有前期必要的鋪墊和風險意識,很多坑都是項目團隊不成熟在不經(jīng)意中留下的,耗費了更多的人力、物力去填補,弄得團隊成員、領導、客戶怨聲載道。此次報學PMP并不只是為了拿證,更多的是為以后工作和自我提升而學習,有了PMP的知識體系,結合自身項目管理經(jīng)驗,通過理論和實踐的結合,我相信,在日后的項目管理中能做得更順利,提升我們的交付能力以及團隊技能,為公司為項目為客戶帶來更好的交付成果以及服務。

此次考試了解到PMP情景題會占大多數(shù),這個對于我來說是強項,一開始還覺得挺開心的,但是真正做了相關習題后才發(fā)現(xiàn),有的題目是考得那么的細,即使知道題目的場景怎么去處理,也不一定能選中正確的答案,這方面還好有艾威的老師們細心指點和耐心解析,讓我明白了各題考的真正知識點和含義,更進一步理解了PMP的做事方法論,給日后的實際項目管理也帶來了啟發(fā),不管遇到什么事情,先溝通先分析,再決策再行動,自己的鍋不要甩,別人的鍋不去背。

PMP學習心得
作者:XiangchangHuang
PMI ID:6080***9

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  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務,或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

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