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1909PMP考試心得與體會(huì)-不慌忙不急躁
—— 艾威學(xué)員 Alison Gao(PMI ID:5952***8)

PMP考試結(jié)束也有一段時(shí)間了,覺得再不寫寫點(diǎn)總結(jié),就忘記了備考過程的快樂與痛苦。實(shí)話講,這次備考的過程,我還是很享受的,以下不是捧艾威,艾威的專業(yè)和多年對(duì)PMP課程的沉淀,確實(shí)讓我找到了初、高中上課的時(shí)光。學(xué)習(xí)的過程很安靜很純粹,不同于大學(xué)時(shí)期備考的兵荒馬亂,有一種懷舊的感覺。

考試的初衷完全是因?yàn)樽约菏且粋€(gè)閑不住的人,我是一名產(chǎn)品經(jīng)理,偶爾兼職做做項(xiàng)目,剛畢業(yè)三年不到,總覺得自己有強(qiáng)烈的知識(shí)不足恐懼癥,什么都想學(xué),知識(shí)帶給自己安全感那種。但是產(chǎn)品和項(xiàng)目都是要看閱歷的,自己年齡和工齡擺在這里,縱然看再多的書,也不一定能充分表達(dá),反正都是要花費(fèi)精力和金錢,那不如考個(gè)證吧,證書這種東西,說不定啥時(shí)候就用上了。

備考周期大致兩個(gè)多月,戰(zhàn)線很長,時(shí)間分布比較均衡,所以就不會(huì)有太多的疲憊感。下面就以備考時(shí)間節(jié)點(diǎn)梳理一下備考經(jīng)歷:

 

6月初:錄播課

因?yàn)闀r(shí)間的限制,基本沒有看許老師的錄播課,6月初有零碎看過三四章,大致了解了PMP考試的方式和整本書的目錄(即教材的寫作架構(gòu)),心里大概有數(shù)了,許老師講課還是很風(fēng)趣的,如果時(shí)間允許,平時(shí)閑暇時(shí)間過一遍,當(dāng)預(yù)習(xí),再聽直播效果一定會(huì)更好。

 

6月中旬-8月中旬:直播課

直播課我都當(dāng)錄播課聽了,個(gè)人認(rèn)為如果喜歡互動(dòng)的,可以選擇直播課,參與感強(qiáng),但是我覺得錄播課的優(yōu)點(diǎn)一是網(wǎng)速比較好,二是可以有的放矢的選擇重復(fù)聽或加速聽,三、有的地方可以暫停去翻課本,確認(rèn)自己的理解、老師講解以及課本輸出不矛盾節(jié)省時(shí)間。直播課一般都會(huì)選擇按照直播的時(shí)間進(jìn)度去跟錄播,原則上通過周末找齊,盡可能的不留疑惑點(diǎn)。

 

8月中旬-9月考試:串講及5A寶典

串講簡(jiǎn)直是太棒了,個(gè)人比較喜歡條理性比較強(qiáng)的東西,如果艾威老師沒有幫忙做串講,我自己也會(huì)做的,但是這個(gè)可不是幾天就梳理出來的,所以非常感謝各位艾威老師的付出。串講那4個(gè)小時(shí)的課,完整下來聽了3遍,遇到不明確的地方就翻書,翻筆記直至自己能夠在張老師拋出一個(gè)點(diǎn)之后,迅速定位到筆記、課本及相關(guān)知識(shí)點(diǎn),沒有模糊不清的地方了。聽串講就是再檢驗(yàn)自己是否真正理解了這本書,考前我還在聽,聽的過程會(huì)覺得自己自信滿滿。5A寶典只看了一遍,再之后就變成了串講的輔助,都是高度凝練和總結(jié)的資料,一旦串到一起,滿足感也是挺強(qiáng)的,綜上,感覺那個(gè)串講至少得5遍以上了。

 

關(guān)于做題

1.單元練習(xí)題,跟著老張的節(jié)奏,做題講題,尤其是講題的時(shí)候,多翻翻書,多舉一反三,等串講的時(shí)候就會(huì)有原來如此的快感,還是原則上周末找齊進(jìn)度,千萬別拖。

2.每日一練,也基本上每天都跟著做,只有平均可能花費(fèi)的時(shí)間4分鐘不到,積累的題很多

3.兩套綜合模擬,就按照考試的時(shí)間來做的,4個(gè)小時(shí)真的坐不住,所以就一定要認(rèn)真對(duì)待這兩套題,也告訴自己,就這兩次機(jī)會(huì),好歹痛苦了4個(gè)小時(shí),不能浪費(fèi)。

就這樣,聽話,認(rèn)真的學(xué)習(xí)了兩個(gè)多月,然后沒有啥感想的考完了試,平靜的等來了成績,現(xiàn)在又要開始下一段寶貴的經(jīng)歷了,再次感謝艾威老師的付出,感謝小伙伴們的陪伴。

1909PMP考試心得與體會(huì)-不慌忙不急躁
作者:Alison Gao
PMI ID:5952***8

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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