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PMP補(bǔ)票之旅
—— 艾威學(xué)員 肖續(xù)和(PMI ID:595132***1)

從作坊式管理說起

開始做項(xiàng)目到現(xiàn)在,已經(jīng)有7個(gè)年頭。一路走來是趟坑無數(shù),背鍋不盡。其間也通過網(wǎng)課和面授,先后取得了系統(tǒng)集成中,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的考試。但是,真正促使我報(bào)名參加PMP考試,是一次老板在項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議上咆哮:“我們目前是作坊式管理……”。為了驗(yàn)證下我們是否真的是“作坊式”項(xiàng)目管理,我們幾個(gè)同事一合計(jì),決定參加PMP考試,用真理來驗(yàn)證一下實(shí)踐。

接下來就是選擇培訓(xùn)班。經(jīng)過及輪對(duì)比,_終從多維度考慮,選擇在艾威開始我們的補(bǔ)票之旅。經(jīng)過8次嚴(yán)肅活潑的面授課程,我們一起參加培訓(xùn)的三個(gè)同事都順利的通過了考試。也結(jié)識(shí)了一些趣味相投的朋友。_重要的是,通過這次系統(tǒng)性的培訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目管理工作有了更全面的認(rèn)知,找到了一些實(shí)際工作中問題的癥結(jié)。不僅實(shí)現(xiàn)了“補(bǔ)票”,還實(shí)現(xiàn)了升艙。

人機(jī)料法環(huán)

下面從人機(jī)料法環(huán)幾個(gè)角度,總結(jié)一下我在艾威培訓(xùn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和感悟,納入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫:

:選擇有資質(zhì),經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)老師。老師講課有重點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,能融會(huì)貫通,以實(shí)際案例的方式講清楚PMBOK中的要領(lǐng)?;?dòng)性強(qiáng),不至于昏昏入睡,分心走神。人廣班的張老師和網(wǎng)課的老張老師的課程推薦大家不要錯(cuò)過。面授課程如果有遺漏的,網(wǎng)課可以再拾遺一下,兩種不同的講授方式也可以加深印象;選擇有耐心,責(zé)任性強(qiáng)的教務(wù)老師(前提是外表和心靈都美)。教務(wù)老師在整個(gè)培訓(xùn)和備考期間就是你的鬧鐘,上課前幾天會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)郵件,微信通知上課時(shí)間地點(diǎn)和講授內(nèi)容。上課前會(huì)準(zhǔn)備好教材和隨堂練習(xí)用的文具。重點(diǎn)是報(bào)名成功之后的每一天,會(huì)在微信上發(fā)來靈魂拷問,提醒考試倒計(jì)時(shí)和每日一練的提交提醒??梢哉f人選對(duì)了,考試也就成功了一半。

機(jī):除了一本厚厚的PMBOK,艾威還補(bǔ)發(fā)了精講課程的小冊(cè)子,與面授老師講課的教程同步,拋去了教材中虛頭巴腦的部分。零碎時(shí)間還可以通過聽網(wǎng)課的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),地鐵上,睡前,不受時(shí)間地點(diǎn)限制。劃重點(diǎn)的是手機(jī)APP,這個(gè)真的很重要,有效果而且有效率。

:PMBOK(這是根基,但是我沒翻開過),面授課講義,模擬考試題,文具。吃的喝的,上課和考試很費(fèi)精力的,一定要及時(shí)補(bǔ)充。

:首先就是要有學(xué)習(xí)和考試的氛圍,所以面授課程一定要去參加。尤其是_后幾次的模擬考試。課堂上濃郁的學(xué)習(xí)氣氛和同學(xué)們對(duì)知識(shí)的那種渴望,會(huì)讓你不好意思沉溺于手機(jī)。模擬考試也能讓你對(duì)考試的具體形式,做題和填答題卡的時(shí)間安排由_直觀的理解。

其次,漏掉的課程和沒理解,沒概念的知識(shí)點(diǎn),可以同網(wǎng)課的方式學(xué)習(xí)。幾大知識(shí)領(lǐng)域一定要判斷準(zhǔn)確,時(shí)間緊張的,推薦聽重點(diǎn)拎講,時(shí)間充足的話,推薦聽許老師的課程,娓娓道來非常詳盡(從盤古開天地開始)。

_后,前面提到的手機(jī)APP上的每日一練一定要做,每日一練有一個(gè)特點(diǎn),在每一個(gè)章節(jié)講完之后的一周里面,每天的題目都是這個(gè)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的題目。這對(duì)于判斷出題意圖在潛移默化中形成了一種鍛煉。能讓你在讀完題目之后_反應(yīng)到這題是考的進(jìn)度,成本,還是其他。找準(zhǔn)題干范圍了,就能排除很多干擾選項(xiàng)。每日練一練,練出火眼金睛。

環(huán): 上課的教室不算大,環(huán)境總體來說和平時(shí)辦公環(huán)境差不多。前排長(zhǎng)期被學(xué)霸占據(jù),但是各個(gè)位置都能_看得見,聽得清。人廣班周圍的環(huán)境很好,吃喝玩樂總相宜??荚嚨目紙?chǎng)_好提前踩點(diǎn),盡量不要開車去,考前吃飽喝足睡好??紙?chǎng)內(nèi)是不準(zhǔn)帶手表的,如果平時(shí)對(duì)時(shí)間沒什么概念的話,切記不可在一道題上猶豫太久,靈活運(yùn)用長(zhǎng)長(zhǎng)短短排除法,金銀定律,凡事無_原理。如果還無從選擇,一定堅(jiān)信_(tái)印象。

拿證不是終點(diǎn),有想法就要付諸行動(dòng)。感謝艾威及同學(xué)們的陪伴,也祝愿更多參加PMP培訓(xùn)和考試的朋友取得成功!


 

作者:肖續(xù)和
PMI ID:595132***1

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  1. 能力提升
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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報(bào)名服務(wù)