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寫在前面

我是去年9月份在艾威參加的CBAP認證培訓, 當時正值BABOK改版之際,正式的CBAP3.0考試還沒開始,所以我們對3.0調(diào)整以后會是什么樣子,會有多難,_怎樣完全一無所知。
培訓結束一段時間后,有人曾在艾威CBAP備考群里問有沒有人想去考3.0考試,沒有人回答。答案是升級改版后國內(nèi)目前還沒有人報名CBAP認證考試!可能誰都不想當_個吃螃蟹的人吧,這個3.0考試變得神秘起來。
直到今年過完年以后,終于聽到艾威的教務老師說,有人通過了3.0考試, 我才開始計劃CBAP考試的事情,拖了快半年, 總要面對......

CBAP認證考試不是洪水猛獸, 所以別怕——艾威學員CBAP備考感悟 -- 第1張

CBAP認證考試不是洪水猛獸, 所以別怕

首先是CBAP認證資格申請和審查。
這個可以按照艾威培訓給的參考資料來準備, 在此就不一一贅述。
接下來就進入CBAP備考階段。
我之前看到其他人分享的CBAP備考心得都說BABOK至少看兩遍, 我一開始也是耐著性子看了幾十頁,發(fā)現(xiàn)效率奇低, 還老是走神, 再看看書的厚度,我感覺按照我的進度,看完BABOK不知道要看到猴年馬月了, 所以索性放棄了……
【注意】今天分享的可不是學習經(jīng)驗, 只是談談我是怎么備考CBAP……

我的CBAP備考大概分為三個階段, 為期一個半星期。
_階段,精讀艾威CBAP講義,重在理解。

雖然沒看書,但艾威老師的講義是從書里提煉出來的知識點, 可謂精細化。對于每個章節(jié)用到的知識點和技能, 都可以一邊回憶工作場景一邊將理論與實踐結合起來思考, 內(nèi)化為自己的理解。如果有不清楚的單詞, 一定動動手查一下,讓自己理解得更準確。這個階段我用了四天的時間。
順便說下CBAP認證約考。
我_階段完成以后大概是在四月下旬, 當時聯(lián)系艾威培訓的教務老師想預約在五一節(jié)后考試,結果因為成都考場特別少, 整個五月只有17號一天可以考, 接下來的六月連一天考場都沒有。既然沒有選擇, 只能定到17號, 于是CBAP備考一度中斷而推遲到五月10號以后。
所以大家在開始準備復習計劃的時候,也可以同時聯(lián)系艾威培訓把考試時間安排出來, 這樣可以更合理安排復習時間。

第二階段,梳理脈絡, 提煉框架

這個階段很重要, 是真真正正在為CBAP認證考試準備了。我的習慣是動筆寫。每個知識領域包含哪些小節(jié), 每個小節(jié)里的輸入輸出, 我都按照一定的邏輯把它們串到一起, 條條線線地勾勒出每個章節(jié)high level的結構。(話說這個分析和整理的過程,其實也可以算是BA的基本功吧?。┙?jīng)過這樣的梳理, 講義內(nèi)容也變薄了。自己想快速查閱某個知識點的時候,會從這些章節(jié)的數(shù)據(jù)流圖里找到它們應該對應的位置, 頭腦里也慢慢有了自己對BABOK理解的框架. 這個過程大概用時兩天.

第三階段,做艾威的CBAP3.0 模擬練習, 查缺補漏。

不做題就參加CBAP認證考試是沒有把握的。對于從小在題海堆里混跡的我們, 做題當然是應對CBAP認證考試的常用法寶。一共有三套模擬題. 我做_套的時候正確率大概只有一半多一點, 而且發(fā)現(xiàn)很多問題:在問某個階段具體用到的techniques和stakeholder有哪些, 這些都沒專門背過自然十分混淆。
我針對自己比較薄弱的地方和錯的比較多的知識點,重新翻看講義對照學習。做第二套題, 明顯有進步。第三套題,考題風格明顯跟_和第二套不同, 題干閱讀量增加, 考題更靈活還增加了不少場景分析以及計算的題目。事實證明, 第三套模擬題更接近真正的CBAP認證考試, 所以大家應該更加重視第三套考題的學習和使用. 這個階段又用了兩天時間。

_后就是參加CBAP認證考試了。

CBAP認證考試一共三個半小時, 我做完題用了三個小時, 剩下半小時的時間,可以把之前Mark的題目再看一遍,中途可以去上廁所,但回來的時候考場又會重新檢查一次。
考試過程可以看到屏幕上顯示倒計時用時,大家可以大概算下一小時需要完成的題目數(shù)量,從而控制好時間。實在拿不準的題目可以先選擇一個選項,一個再mark,這樣萬一時間到了來不及回看的話好歹這個題還有四分之一得分的機會。

有人不斷在問CBAP認證考試難不難,我只能根據(jù)我的感覺說,如果考PMP花的effort在5分的話,CBAP大概在3分吧。CBAP認證考試不是什么洪水猛獸,大家大可不必懼怕。認真理解和梳理好各個知識點,下一個通過的就是你們了,加油!

——艾威第36期CBAP學員
澳新銀行·Joanna

 

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  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

本課程是依循BABOK 3.0內(nèi)容來講解,講師融入十年豐富的BA經(jīng)驗,學員將學習到如何規(guī)劃與監(jiān)控商業(yè)分析、需求導出和協(xié)同合作、需求生命周期管理、策略分析、需求分析和設計定義、解決方案評估等六大知識領域與技術,并將之導入商業(yè)分析程序的各個階段,進而將概念雛型轉(zhuǎn)換成明確的各級需求與解決方案,大幅提高項目與產(chǎn)品成功率。...[課程詳情]

課程時長:4天(28學時)正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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