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大家好,我是文森特,一個(gè)在外企做了四年的 IT BA,很開(kāi)心這次ACP 7A通過(guò)考試,如下是我個(gè)人精心總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

零失誤通過(guò)PMI ACP -高效學(xué)習(xí)攻略 作者:文森特 -- 第1張 ??零失誤通過(guò)PMI ACP -高效學(xué)習(xí)攻略 作者:文森特 -- 第3張 ?零失誤通過(guò)PMI ACP -高效學(xué)習(xí)攻略 作者:文森特 -- 第5張

1.為什么考ACP

正好在學(xué)PBA體系的時(shí)候發(fā)現(xiàn)敏捷知識(shí)太多看不懂并且公司也有打算往敏捷方向轉(zhuǎn)型,因此就選擇該考試。個(gè)人覺(jué)得沒(méi)接觸過(guò)敏捷會(huì)覺(jué)得很神秘的,但你了解之后其實(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)考試真的比你想的簡(jiǎn)單。另外你如果有PMP的經(jīng)驗(yàn),可以選擇是否考試因?yàn)閮?nèi)容重合度很大的。

 

2.考證感受

其實(shí)ACP這套理論蠻適合小型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行敏捷化管理并且和PMI其他考試同一體系。我是通過(guò)該考試和深入老師上課的書(shū)本的案例融會(huì)貫通并應(yīng)用到了真實(shí)工作。另外ACP不是注重于其中一個(gè)方法,所以挺適合打一套組合拳。

 

3.ACP備考策略

至于報(bào)班還是自學(xué),這個(gè)還是取決于個(gè)人的自學(xué)能力。因?yàn)槲蚁胪ㄟ^(guò)節(jié)省時(shí)間提高效率方法,_終選擇了報(bào)班,然后經(jīng)過(guò)同學(xué)推薦選擇了艾威。

 

考試資料

  • 教材(可以不看)
  • 基礎(chǔ)班講義
  • 串講班講義 + 核心概念總結(jié) + 考綱
  • ??碱}(1000題左右)
  • 備考寶典 (本書(shū)可以作為資料的互補(bǔ),并且它后面有一個(gè)詳細(xì)的敏捷實(shí)施案例,特別有助于初次學(xué)習(xí)敏捷的同學(xué)。)+ 套路總結(jié)

零失誤通過(guò)PMI ACP -高效學(xué)習(xí)攻略 作者:文森特 -- 第7張

零失誤通過(guò)PMI ACP -高效學(xué)習(xí)攻略 作者:文森特 -- 第9張

備考過(guò)程

基礎(chǔ)階段: 認(rèn)真聽(tīng)老師上課就可以了。其實(shí)知識(shí)點(diǎn)真的很少并且考試的人基本上都有IT類工作經(jīng)驗(yàn),很容易懂。

強(qiáng)化階段: 該階段老師會(huì)講每個(gè)章節(jié)的核心的然后就要把重點(diǎn)知識(shí)去搞透。

考試的重點(diǎn)是把學(xué)到敏捷思維應(yīng)用到實(shí)力場(chǎng)景,只要你掌握了,哪怕不怎么做題也能通過(guò)考試。所以該階段需要把核心概念弄熟悉并且將常見(jiàn)Scrum出題套路進(jìn)行總結(jié)。請(qǐng)大家注意,可以多看一些考綱,因?yàn)榭季V的框架特別讓能讓你掌握他的一個(gè)出題思路。

 

沖刺階段

該階段的話主要是成套的做模考題去查漏補(bǔ)缺。

方法如下:

  • 掐時(shí)間做完題。
  • 對(duì)答案,把自己不確定的點(diǎn)和判斷錯(cuò)誤點(diǎn)都翻書(shū)弄懂,并總結(jié)到自己的知識(shí)庫(kù)里面。
  • 反復(fù)學(xué)習(xí) (其實(shí)網(wǎng)校給的題目足夠了,而且已經(jīng)覆蓋到了全部的知識(shí)點(diǎn)。)

 

考試當(dāng)天:

不要有任何壓力,考試真的很容易。99%題目為Scrum。

時(shí)間很充足,一定要多檢查一下答案。

零失誤通過(guò)PMI ACP -高效學(xué)習(xí)攻略 作者:文森特 -- 第11張

綜上,這就是ACP備考經(jīng)驗(yàn),祝大家順利通過(guò)!

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

本課程旨在幫助項(xiàng)目管理從業(yè)人員能夠具備快速應(yīng)變的能力,能夠從容應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)需求改變,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)順利交付商業(yè)價(jià)值,滿足客戶的期望和需求。課程將介紹敏捷思維、敏捷的基本概念以及敏捷項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐應(yīng)用等,如Scrum、看板、精益、極限編程(XP)和測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)(TDD)。ACP同樣由PMI推出,更注重項(xiàng)目的敏捷管理,與PMP、PBA更契合,搭配使用效果更好。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):5天(35學(xué)時(shí))正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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