本課程是一個4天的連貫性培訓(xùn)體系,老師將結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實際經(jīng)驗講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語言和最佳實用程序,可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對熱點技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進行系統(tǒng)化的設(shè)計與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運模式和管理模式。
正課課時:4天(28學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期(因人而異)
* 艾威培訓(xùn)的TOGAF課程已獲The Open Group認可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.
TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語言和最佳實用程序,可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對熱點技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進行系統(tǒng)化的設(shè)計與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運模式和管理模式。
“架構(gòu)”是組織、業(yè)務(wù)、人員和系統(tǒng)的“靈魂”。今天的企業(yè)無論是業(yè)務(wù)還是IT系統(tǒng),都需要敏捷地響應(yīng)內(nèi)外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構(gòu)是一件“大事”,無論貴組織當(dāng)前是為了應(yīng)對突如其來的市場變遷、并購拆分、IT治理、成本縮減壓力,還是為了追求創(chuàng)新、通過數(shù)字化實踐來提升生產(chǎn)力,TOGAF都是您的首選。TOGAF讓你使用頂點思維,自上而下來調(diào)整企業(yè)和IT。
今天,企業(yè)里很多角色可以受用于TOGAF的思想,業(yè)務(wù)高管、企業(yè)和IT執(zhí)行層、系統(tǒng)和軟件架構(gòu)師、項目經(jīng)理等等。架構(gòu)屬于一種高層次的設(shè)計(Design),它足夠抽象,確又從科學(xué)和美學(xué)的角度審視問題。我們認為,所有IT從業(yè)人士都需要了解架構(gòu),或多或少!
數(shù)字經(jīng)濟鼓勵集成解決方案,這就要求跨部門、跨產(chǎn)品線工作。為了滿足這些需求,企業(yè)必須重新考量如何完成工作,以及工作如何依賴于人員、流程和技術(shù),而企業(yè)架構(gòu)就為企業(yè)的重新設(shè)計提供了路線圖,在企業(yè)實施戰(zhàn)略的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)架構(gòu)的目的是協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和IT的關(guān)系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動IT,IT支撐業(yè)務(wù)。企業(yè)架構(gòu)定義和維護企業(yè)信息化的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、信息、技術(shù)四個方面的圖景,分為框架(體系結(jié)構(gòu))和藍圖;企業(yè)架構(gòu)還明確了自身不斷演進的路線和策略,這里面包括了IT的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程、演變和發(fā)展的原則以及IT治理的策略和原則。
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● 核心概念解讀:
√ 企業(yè)
√ 企業(yè)架構(gòu)的目的
√ 企業(yè)架構(gòu)帶來的收益
√ 企業(yè)架構(gòu)框架
√ 架構(gòu)域
√ 企業(yè)架構(gòu)中的架構(gòu)抽象
√ 企業(yè)連續(xù)系列
√ 架構(gòu)存儲庫
√ TOGAF內(nèi)容框架和企業(yè)元模型
√ 企業(yè)架構(gòu)的架構(gòu)能力
√ 風(fēng)險管理
√ 差距分析
●定義
●ADM簡介
●使用ADM開展企業(yè)架構(gòu)
●使用ADM開展業(yè)務(wù)架構(gòu)
●使用ADM開展安全架構(gòu)
●使用ADM開展解決方案架構(gòu)
● ADM與支持指引和技術(shù)如何互相關(guān)聯(lián)
● 架構(gòu)原則
● 業(yè)務(wù)場景
● 差距分析
● 互操作性
● 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備度評估
● 風(fēng)險評估與TOGAF ADM
● 變革管理支持TOGAF
● TOGAF與敏捷 – SAFe + Scrum
● 業(yè)務(wù)場景與架構(gòu)需求管理
● 如何應(yīng)用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)
● 迭代和ADM
● 架構(gòu)景觀的3個級別
● 通過分區(qū)簡化企業(yè)架構(gòu)的開發(fā)
● 基于目的的架構(gòu)項目
● 應(yīng)用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)支持數(shù)字化企業(yè)
● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化業(yè)務(wù)參考模型
● 指導(dǎo)有效的變革:企業(yè)架構(gòu)的目的
● 架構(gòu)能力
● 架構(gòu)治理和企業(yè)架構(gòu)師的角色
● Zachman企業(yè)架構(gòu)框架
● SABSA安全架構(gòu)框架
● 架構(gòu)合規(guī)、合規(guī)程度、審查和架構(gòu)師的角色
● 管理多個架構(gòu)狀態(tài)的需要
● 管理不確定性以優(yōu)化最大的價值
● 架構(gòu)內(nèi)容 – 構(gòu)建塊、制品和交付物
● 利益相關(guān)者、關(guān)注、視圖和視角及其關(guān)系
● 企業(yè)架構(gòu)的利益相關(guān)者管理
● 駕馭政治 – 處理企業(yè)架構(gòu)的“編外問題”
● 架構(gòu)引領(lǐng)的工作開展
● 階段A,起點
● 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略架構(gòu)
● 架構(gòu)開發(fā)
√ 業(yè)務(wù)架構(gòu)
√ 數(shù)據(jù)架構(gòu)
√ 應(yīng)用架構(gòu)
√ 技術(shù)架構(gòu)
√ 安全架構(gòu)
● 架構(gòu)實施
● 架構(gòu)實施與項目管理的關(guān)系
● 使用SAFe/Scrum實施架構(gòu)
● 架構(gòu)變更管理
● 支持ADM的工作
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 商業(yè)模式
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 業(yè)務(wù)能力
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 價值流
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 組織
● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 信息
● 云架構(gòu)
● AI架構(gòu)
● 架構(gòu)成熟度模型
● 架構(gòu)技能框架
● 案例:架構(gòu)師職業(yè)路徑和技能要求
0元試學(xué),先體驗,再報名
TOGAF課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號培訓(xùn)費用:詳詢
? 實戰(zhàn)派講師授課,在線互動
? 不受地域限制,隨時隨地都可學(xué)
? 項目化教輔服務(wù),班主任督導(dǎo)
? 講師+輔導(dǎo)員班級群答疑
? 艾威社區(qū)活動,持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費用:詳詢
? 實戰(zhàn)派講師授課,現(xiàn)場面對面教學(xué)
? 巡回開課,小班授課
? 教練式督導(dǎo)團隊
? 講師+輔導(dǎo)員班級群答疑
? 艾威社區(qū)活動,持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費用:詳詢
? 實戰(zhàn)派講師授課,走進企業(yè)上門培訓(xùn)
? 課程定制設(shè)計,按需制定培訓(xùn)方案
? 全國各大城市不受限制
? 學(xué)員基礎(chǔ)測評,課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進階培訓(xùn)建議
● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識
● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解
● 備考:模擬測驗,錯題解析
● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;
● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀
● 課堂互動,課后及時答疑;
● 安排小組討論,組隊學(xué)習(xí);
● 課上案例分析,知識拓展,實踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):
√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗
√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛
√ 咨詢式培訓(xùn)實施方案
● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當(dāng)中
● 小班授課
小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)
● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂
● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑
● 智能學(xué)習(xí)平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺
無條件,個人可以報考
有L1基礎(chǔ)級和L2鑒定級兩門考試,同一天參加(中間無間隔)
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隨約隨考(工作日/周末均可)了解詳情>>
L1 基礎(chǔ)級:60 分鐘
L2 鑒定級:90 分鐘
L1 基礎(chǔ)級:40 道四選一單選題(考察對 TOGAF 基本概念的理解)
L2 鑒定級:8 道情景題(側(cè)重分析和實際解決問題,8 道題目共 40 分,答案按正確程度給分)
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TOGAF 9 L1基礎(chǔ)級考試側(cè)重關(guān)于TOGAF的基本概念、關(guān)鍵術(shù)語以及ADM的理解,考試內(nèi)容主要包含:
企業(yè)架構(gòu)和TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的概念、關(guān)鍵術(shù)語、架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)周期和每個階段的目標(biāo)、支持ADM應(yīng)用的可用技術(shù)、應(yīng)用ADM(包括迭代、劃分的使用以及在數(shù)字企業(yè)中的應(yīng)用)、架構(gòu)治理如何有助于架構(gòu)開發(fā)、架構(gòu)內(nèi)容(執(zhí)行ADM時產(chǎn)生的輸出)等
TOGAF 9 L2鑒定級考試為Use Case分析,側(cè)重分析和實際解決問題,考試內(nèi)容涵蓋的范圍包括:
如何實施ADM架構(gòu)愿景階段及其其適用的技術(shù)、如何實現(xiàn)ADM階段B、C和D來開發(fā)一個架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實施ADM階段E、F和G來實施架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實現(xiàn)架構(gòu)變更管理、如何管理架構(gòu)需求、架構(gòu)內(nèi)容框架等
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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考TOGAF能考幾分?
TOGAF考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測綜合培訓(xùn)方案
在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團隊完成全部項目工作,并使客戶滿意
好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值
管理IT部門,改進IT運營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營成本
IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?
能力提升(職業(yè)認證)生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書