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SAFe Scrum Master?(SSM)
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SAFe Scrum Master規(guī)?;艚輰<艺J證

建立高效的敏捷團隊 在企業(yè)級大規(guī)模敏捷環(huán)境下應用Scrum

在為期兩天的課程中,您將了解敏捷專家在 SAFe 企業(yè)中的角色。 與專注于團隊級 Scrum 基礎知識的傳統(tǒng)敏捷專家培訓不同,SAFe敏捷專家課程會探索敏捷專家在整個企業(yè)環(huán)境中的角色,并為您能夠成功的計劃并執(zhí)行項目發(fā)布(PI) 做好準備 ,這是在 SAFe 組織的所有級別中保持一致的主要推動因素。

正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的SSM課程已獲SCALED AGILE認可。SSM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

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SSM證書含金量

SSM證書是敏捷領域的專業(yè)認證證書,面向所有不熟悉敏捷專家角色的人,或想要更好地了解該角色及其如何適應 SAFe 企業(yè)的人 獲取SSM證書,不僅可以幫助您提升敏捷能力水平,也能直接體現您的個人競爭力。

建議 新、老敏捷專家 團隊負責人 敏捷發(fā)布列車(ART)工程師 項目經理 產品經理 項目總監(jiān) 研發(fā)經理 測試經理 PMO 與項目/開發(fā)相關的所有人員 都來學習SSM并考取SSM證書。

什么是SSM?

常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項目團隊,而且不具有擴展性?;诔R?guī)的敏捷框架,SAFe定義了一個可擴展的敏捷框架模型,它適用于大型團隊的合作開發(fā),可以提高團隊之間的協作性,降低團隊管理的復雜性。

SAFe是目前國際上最流行的規(guī)?;艚莘椒ǎ瑢⒚艚輰嵺`從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級;SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的最佳實踐,它是一個知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)模化業(yè)務敏捷轉型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數字化轉型。

SAFe Scrum Master是SAFe體系14門課程之一,這個課面向的是敏捷團隊的Scrum Master角色,課程不只包含了傳統(tǒng)的團隊級的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整個企業(yè)環(huán)境中的角色。課程將具體教你如何在整個企業(yè)的環(huán)境下去引導Scrum活動,如何成功地計劃和執(zhí)行項目群增量(PI),如何負責敏捷發(fā)布火車上的事宜,如何推廣SAFe質量實踐,如何支持產品負責人PO的工作,以及如何輔導敏捷團隊最大化交付商業(yè)成果等等。SAFe Scrum Master既適合中小團隊,更適合大型團隊/企業(yè)。

SSM認證的價值
為什么要學SSM?SSM對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

在互聯網快速發(fā)展以及科技進步的新商業(yè)環(huán)境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維,而這已經明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代,培養(yǎng)敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯、AI等數字化技術應用飛速發(fā)展的中國,各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數字化人才的一項必備技能。

Scrum Master:數字化轉型戰(zhàn)略中必不可少的角色

Scrum Master,字面意思是敏捷專家或者敏捷大師,就是熟悉敏捷開發(fā)模式及敏捷實施流程的人員。首先,他是團隊的“教練”,幫助和指導team成員以Scrum的方式更好地、更高效地開展工作,這也是Scrum Master最重要的職責。然后,他還要主導過程改進,Check進度,提高團隊效率等。還要保證團隊的溝通,幫助成員進行溝通、協調和合作;還要消除各種障礙,為團隊創(chuàng)造能夠順利工作的條件;還要促成團隊成員轉變思維,迎接敏捷開發(fā)方式,引入高效的工具和方法等等……用一句話來概括,就是:Scrum Master是團隊的Coach(教練)和Servant Leader(服務型領導),是指導、協調和推進團隊的工作,為團隊服務,協助團隊交付最終目標的那個人。

一些大中型企業(yè)會為這個角色專門設置一個崗位,中小企業(yè)雖然可能不會有這樣的崗位,但依然會有人去承擔Scrum Master的職責,一般會由技術開發(fā)的負責人擔任這個角色,或者是部分能力很強且懂技術的產品或項目經理來兼任這個角色。所以,敏捷相關從業(yè)人員,還有IT團隊負責人,技術大牛,產品經理,項目經理等等都適合學Scrum Master,也“需要”懂Scrum Master。Scrum Master是企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略中必不可少的一個角色。

企業(yè)實施SAFe的成果

SSM = ACP+Scrum+DevOps+Lean+…

相比ACP、CSM,SAFe Scrum Master的優(yōu)勢顯而易見。它不只包含了傳統(tǒng)的團隊級的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整個企業(yè)環(huán)境中的角色。SAFe Scrum Master將具體教你如何在整個企業(yè)的環(huán)境下去引導Scrum活動,如何成功地計劃和執(zhí)行項目群增量(PI),如何負責敏捷發(fā)布火車上的事宜,如何推廣SAFe質量實踐,如何支持產品負責人PO的工作,以及如何輔導敏捷團隊最大化交付商業(yè)成果等等……SAFe Scrum Master囊括了ACP、Scrum、DevOps、精益、Kanban、XP等大量已被證明的精益敏捷實踐。

是否具備報考SSM的條件?

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通過SSM培訓,你將學到的知識或技能
  • 描述SAFe企業(yè)中迭代式增量軟件開發(fā)過程
  • 促進敏捷項目
  • 促進執(zhí)行有效的功能迭代
  • 支持執(zhí)行有效的項目增量
  • 支持持續(xù)改進
  • 指導敏捷團隊,取得最好的業(yè)務成果
  • 支持 DevOps 實施
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艾威SSM培訓課程大綱
SSM學習內容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團隊,幫助提升敏捷能力,業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰(zhàn)教學源于企業(yè)真實案例,深度剖析敏捷之道!

敏捷思維 掌握敏捷方法和應用工具 敏捷實戰(zhàn)案例
第一部分:介紹SAFe中的敏捷應用
第二部分:描述敏捷專家的角色
第三部分:體驗項目增量計劃
第四部分:促進功能迭代執(zhí)行
第五部分:完成項目增量
第六部分:指導敏捷團隊

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SSM課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
SSM幫助這些人獲取解決敏捷問題的方法
面向所有不熟悉敏捷專家角色的人,或想要更好地了解該角色及其如何適應 SAFe 企業(yè)的人
  • 新、老敏捷專家
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  • 敏捷發(fā)布列車(ART)工程師
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艾威SSM培訓開班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
艾威SSM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

● 預習:精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領,課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學習;

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發(fā)等

● 科學規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著學

● 艾威聘用老師標準:

√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經驗

√ 多年教學培訓經驗,深受同學喜愛

√ 咨詢式培訓實施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

● 小班授課

小組式學習模式,互助式教學

● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規(guī)劃

● 講師+輔導員班級群內實時答疑

● 智能學習平臺,艾威網校、小程序每日一練

● 艾威為學員提供持續(xù)學習提升的平臺

SSM-培訓教材

SSM認證考試報考指南

SSM考試要求

SSM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續(xù)證)
*艾威提供全程服務,歡迎咨詢

報考條件

無特殊條件。但強烈建議報考學員具備以下條件:
? 熟悉敏捷概念和原則
? 了解 Scrum、看板(Kanban)和極限編程 (XP)
? 了解軟件和硬件開發(fā)過程的相關工作知識

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考試語言
考試形式

在線機考(遠程攝像頭督考),閉卷了解詳情>>

培訓與考試費

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考試時間

課程完成后30天內在線參加考試了解詳情>>

考試時長

SSM 6.0 / 5.1 :90分鐘

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考試題型

SSM 6.0 / 5.1 :選擇題(單項或多項選擇題)

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通過條件

SSM 6.0 / 5.1 :考題總數45,答對73%及以上為通過(33/45,73%)

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培訓安排

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考試大綱

SSM 6.0:

  • Introducing Scrum in SAFe? (22-28%)
  • Defining the Scrum Master / Team Coach role (26-30%)
  • Supporting Team Events (17-21%)
  • Supporting ART Events (25-29%)

SSM 5.1:

  • Introducing Scrum in SAFe (13%)
  • Characterizing the role of the Scrum Master (38%)
  • Experiencing PI Planning (18%)
  • Facilitating Iteration execution (22%)
  • Finishing the PI (9%)
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考試/課程資料

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以我現在的基礎,考SSM能考幾分?

SSM考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

專崗專訓

數字化企業(yè)關鍵崗位 · 快速匹配

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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能力圈拓展

成為全面型數字化人才

艾威數字化人才培訓中心

培養(yǎng)新時代“數字化”關鍵人才,定制綜合培訓方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數字化技術與知識體系,為學員提供正規(guī)課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業(yè)經理人、成為數字化管理與技術方面的專業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。