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CBA?
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CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證

構(gòu)建企業(yè)整體的戰(zhàn)略解構(gòu)藍(lán)圖、運營與執(zhí)行路線圖。業(yè)務(wù)架構(gòu)加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

本課程是為期三天的連貫培訓(xùn)課程,課程向?qū)W員介紹了業(yè)務(wù)架構(gòu)的全方位內(nèi)容。這包括一系列技術(shù)和框架,以及與其他架構(gòu)和學(xué)科的關(guān)系。所有的課件都基于最佳實踐,并附有真實經(jīng)驗。它們基于“業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南”(BIZBOK?指南)中概述的正式框架和最佳實踐。

正課課時:3天(21學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的CBA課程已獲Business Architecture Guild?(業(yè)務(wù)架構(gòu)師公會)認(rèn)可。CBA Training Course from AVTECH is accredited by Business Architecture Guild?(業(yè)務(wù)架構(gòu)師公會).

近期開班時間
互動直播班2025-03-01~2025-03-03(直至考試)
互動直播班2025-06-14~2025-06-16(直至考試)
互動直播班2025-09-06~2025-09-07(直至考試)
在線學(xué)習(xí)平臺課程預(yù)習(xí) & 免費試聽前往艾威網(wǎng)校

CBA證書含金量

CBA證書是業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書,CBA的重點是業(yè)務(wù),而不是技術(shù) 獲取CBA證書,不僅可以幫助您提升業(yè)務(wù)架構(gòu)能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。

建議 企業(yè)架構(gòu)師 業(yè)務(wù)經(jīng)理 商業(yè)分析師 項目經(jīng)理 變革經(jīng)理 IT經(jīng)理 任何希望對業(yè)務(wù)架構(gòu)中涉及的關(guān)鍵概念和技術(shù)進(jìn)行實際探索的人 都來學(xué)習(xí)CBA并考取CBA證書。

什么是CBA?

業(yè)務(wù)架構(gòu)師就是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的專業(yè)人士,他從業(yè)務(wù)角度對某一個行業(yè)或企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整體的分析、規(guī)劃和結(jié)構(gòu)化設(shè)計,構(gòu)建領(lǐng)域模型并最終輸出到IT架構(gòu),獲得系統(tǒng)的模型。

業(yè)務(wù)架構(gòu)師關(guān)注的重點是業(yè)務(wù),而不是技術(shù),他并不負(fù)責(zé)整個架構(gòu)的持續(xù)建立和維護(hù)。業(yè)務(wù)架構(gòu)師做的事情不是傳統(tǒng)IT部門做的事情,而是從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)、從公司業(yè)務(wù)運作流程角度開展工作。所以既可以由掌握了結(jié)構(gòu)化分析方法、數(shù)字化思維方式的業(yè)務(wù)人員中產(chǎn)生業(yè)務(wù)架構(gòu)師(比如市場、銷售、產(chǎn)品、項目等一線業(yè)務(wù)崗位),也可以從對業(yè)務(wù)有深刻認(rèn)識的IT人員中產(chǎn)生業(yè)務(wù)架構(gòu)師。

業(yè)務(wù)架構(gòu)師關(guān)注的是組織和業(yè)務(wù)流程,他有市場驅(qū)動意識,是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和解決方案的銜接者,他負(fù)責(zé)讓不同的利益相關(guān)者更好的理解架構(gòu)、原則和運作模式,提出相應(yīng)的解決方案,使得組織能夠?qū)崿F(xiàn)它們的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  • 艾威CBA往期課堂
CBA認(rèn)證的價值
為什么要學(xué)CBA?CBA對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個從上至下的實施路徑。業(yè)務(wù)架構(gòu)師通過業(yè)務(wù)分析和架構(gòu)建模,通過使用業(yè)務(wù)架構(gòu)原則和最佳實踐,來制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑,推動企業(yè)實施變革。

業(yè)務(wù)架構(gòu)提供了一個整體框架,可在其中可視化、計劃、范圍、評估和管理業(yè)務(wù)對齊和轉(zhuǎn)型舉措。我們將業(yè)務(wù)架構(gòu)整體視為企業(yè)戰(zhàn)略解構(gòu)、運營重構(gòu)的最終藍(lán)圖。該藍(lán)圖為為整體組織、目標(biāo)、戰(zhàn)略和計劃做出貢獻(xiàn)。該藍(lán)圖還涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、治理結(jié)構(gòu)。因此,業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要重點是動機(jī)、分析和運營框架,所有這些框架都將通過業(yè)務(wù)架構(gòu)鏈接在一起。

業(yè)務(wù)架構(gòu)的核心價值

  • 將執(zhí)行與戰(zhàn)略聯(lián)系起來定義哪些能力將支持哪些戰(zhàn)略支柱;確定并分配關(guān)鍵績效指標(biāo),這些將需要進(jìn)行測量和監(jiān)控;確保資金與所有核心能力保持一致
  • 全面的企業(yè)視圖定義業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)、流程、資源和動機(jī)的全面一致的視圖。確保所有人都能理解連通性(和互連性),以包括任何重疊和協(xié)同作用。
  • 使用通用語言確保在業(yè)務(wù)和IT可執(zhí)行框架都使用通用語言。在整個組織中進(jìn)行溝通,尤其是在缺乏業(yè)務(wù)和技術(shù)能力的領(lǐng)域

對企業(yè):加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個從上至下的實施路徑。業(yè)務(wù)架構(gòu)師通過業(yè)務(wù)分析和架構(gòu)建模,通過使用業(yè)務(wù)架構(gòu)原則和最佳實踐,來制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑,推動企業(yè)實施變革。
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)允許從戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊到實現(xiàn)團(tuán)隊的每個人都能“在同一個頁面上”,使他們能夠一同應(yīng)對挑戰(zhàn)并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)對企業(yè)高層管理人員、企業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)分析師以及產(chǎn)品規(guī)劃人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門來說至關(guān)重要。

對個人:提升能力 獲得高薪職業(yè)和崗位


是否具備報考CBA的條件?

我適合學(xué)習(xí)CBA嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)架構(gòu)人才
通過CBA培訓(xùn),你將學(xué)到的知識或技能
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)的核心概念、基礎(chǔ)知識
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)映射(藍(lán)圖)
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐(工作方法、商業(yè)模式、流程、績效、需求分析等)
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)場景
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施管理
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)行業(yè)參考模型
知識體系指南介紹 >>
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艾威CBA培訓(xùn)課程大綱
CBA學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊,幫助提升業(yè)務(wù)架構(gòu)能力,業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實案例,深度剖析業(yè)務(wù)架構(gòu)之道!

業(yè)務(wù)架構(gòu)思維 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)方法和應(yīng)用工具 業(yè)務(wù)架構(gòu)實戰(zhàn)案例
  • 第1天

    一、業(yè)務(wù)架構(gòu)核心概念

    業(yè)務(wù)架構(gòu)(BIZBOK)與企業(yè)架構(gòu) (TOGAF)關(guān)系

    業(yè)務(wù)架構(gòu)(BIZBOK)與商業(yè)分析(BABOK)關(guān)系

    業(yè)務(wù)架構(gòu)整體框架

    其它業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)知識

    二、業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖

    業(yè)務(wù)戰(zhàn)略映射

    能力映射

    組織映射

    價值映射

    信息映射

    舉措映射

    產(chǎn)品映射

    利益相關(guān)者映射

    政策映射

  • 第2天

    三、業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐

    啟動業(yè)務(wù)架構(gòu)工作的常見方法

    業(yè)務(wù)架構(gòu)治理

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與商業(yè)模式

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程管理(BPM)

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與案子/工單管理

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益六西格瑪

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與績效管理

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求分析

    業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型

    業(yè)務(wù)架構(gòu)師角色定位

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略實現(xiàn)

    四、業(yè)務(wù)架構(gòu)場景

    五、業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施管理

    業(yè)務(wù)架構(gòu)知識庫

    業(yè)務(wù)架構(gòu)工具

  • 第3天

    六、業(yè)務(wù)架構(gòu) x IT架構(gòu)

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)對接

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)(EA)整合

    業(yè)務(wù)架構(gòu)銜接系統(tǒng)開發(fā)生命周期

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與應(yīng)用組合管理

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)

    業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)對接

    業(yè)務(wù)架構(gòu)銜接解決方案架構(gòu)

    業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)的轉(zhuǎn)型

    七、業(yè)務(wù)架構(gòu)案例

    案例分享 (按照行業(yè)分) – 若干

    八、行業(yè)參考模型

    跨行業(yè)的通用業(yè)務(wù)架構(gòu)

    金融業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)

    制造業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)

    健康關(guān)懷行業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)

    保險行業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)

    交通業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)

業(yè)務(wù)架構(gòu)的組成部分

0元試學(xué),先體驗,再報名

CBA課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號
CBA幫助這些人獲取解決業(yè)務(wù)架構(gòu)問題的方法
CBA的重點是業(yè)務(wù),而不是技術(shù)
  • 企業(yè)架構(gòu)師
  • 業(yè)務(wù)經(jīng)理
  • 商業(yè)分析師
  • 項目經(jīng)理
  • 變革經(jīng)理
  • IT經(jīng)理
  • 任何希望對業(yè)務(wù)架構(gòu)中涉及的關(guān)鍵概念和技術(shù)進(jìn)行實際探索的人
艾威CBA培訓(xùn)開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
艾威CBA課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺

CBA-培訓(xùn)教材

CBA認(rèn)證考試報考指南

CBA考試要求

CBA報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報考條件

無特別要求,建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人員報考

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考試語言
考試形式

在線機(jī)考了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費

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考試時間

隨時考試,需要提前2-5周進(jìn)行約考了解詳情>>

考試時長

150分鐘

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考試題型

150道全英文的單項選擇題

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通過條件
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培訓(xùn)安排

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考試大綱
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考試/課程資料

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證書申請/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考CBA能考幾分?

CBA考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成全部項目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團(tuán)隊、公司價值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進(jìn)IT運營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營成本

安全經(jīng)理/運維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。