越來(lái)越多的組織面臨著在同一時(shí)間內(nèi)正在進(jìn)行許多項(xiàng)目和項(xiàng)目群或者是大型復(fù)雜項(xiàng)目的情況，每個(gè)組織都希望對(duì)項(xiàng)目的投資取得“最大的投資回報(bào)率”。組織通過(guò)項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理，將項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合與組織目標(biāo)結(jié)合在一起，獲得項(xiàng)目之間的恰當(dāng)平衡，通過(guò)為最有價(jià)值的項(xiàng)目設(shè)定優(yōu)先級(jí)和調(diào)集資源，來(lái)最優(yōu)化項(xiàng)目組合的價(jià)值，確保實(shí)際實(shí)施和運(yùn)作與組織目標(biāo)保持一致，讓你能夠更好地調(diào)度企業(yè)資源來(lái)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線，更好地去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
- 項(xiàng)目集經(jīng)理（高級(jí)管理人才）是所有企業(yè)都亟需的中堅(jiān)管理職位PMI預(yù)測(cè)，項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)將形成項(xiàng)目、項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合三個(gè)層次的項(xiàng)目治理架構(gòu)，從而企業(yè)將形成從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目集經(jīng)理，再到組合經(jīng)理的三個(gè)層次的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，項(xiàng)目集經(jīng)理（ProgramManager）將成為企業(yè)重要的中堅(jiān)管理職位。
- 能力證明作為項(xiàng)目經(jīng)理，從“基礎(chǔ)級(jí)”項(xiàng)目經(jīng)理，管理一個(gè)項(xiàng)目，到隨著經(jīng)驗(yàn)積累，升級(jí)到“大項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理，管理公司的重要項(xiàng)目，甚至同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目集管理專業(yè)人士（PgMP?）認(rèn)證表明持證人士具備項(xiàng)目管理的高級(jí)經(jīng)驗(yàn)和技能。
- 大型企業(yè)的“重要項(xiàng)目”普通項(xiàng)目經(jīng)理根本管不了企業(yè)里面雖然都叫項(xiàng)目，但是項(xiàng)目的種類、復(fù)雜程度千差萬(wàn)別，所以這就意味著不同的項(xiàng)目其實(shí)管理方法是不一樣的，不同的項(xiàng)目其實(shí)適合當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的人也不一樣。尤其是大型企業(yè)里的一些重要項(xiàng)目，普通的項(xiàng)目經(jīng)理（PMP）根本無(wú)法管理，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求進(jìn)一步提高。
- 個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力從職業(yè)發(fā)展來(lái)看，PgMP讓你更容易提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
PgMP項(xiàng)目集管理實(shí)現(xiàn)四大價(jià)值
- 價(jià)值一進(jìn)度協(xié)同：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集中各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度一體化協(xié)同制訂，協(xié)同跟蹤，協(xié)同變更；
- 價(jià)值二權(quán)限融合：主項(xiàng)目能對(duì)輔項(xiàng)目進(jìn)行有效管控；
- 價(jià)值三交付匯總：統(tǒng)一匯總項(xiàng)目集中各個(gè)項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)交付，并統(tǒng)一打包發(fā)布；
- 價(jià)值四變更一致：項(xiàng)目集中各個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)會(huì)自動(dòng)檢查關(guān)聯(lián)影響，確保變更一致性。
| 頒證機(jī)構(gòu) | PMI |
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pgmp-rz含金量高
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適合所有中高級(jí)管理人士
- 企業(yè)和職能中/高級(jí)管理層
- 戰(zhàn)略層顧問(wèn)
- 事業(yè)部經(jīng)理
- 項(xiàng)目總監(jiān)
- 項(xiàng)目集經(jīng)理
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- PMO管理人員
- 技術(shù)總監(jiān)
- 對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理有興趣的人士
- 欲一次獲得PgMP認(rèn)證。
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