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CBPP
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CBPP培訓(xùn)課程大綱與開班計(jì)劃

艾威CBPP培訓(xùn)課程主要學(xué)哪些內(nèi)容?
業(yè)務(wù)關(guān)系與流程思維 掌握業(yè)務(wù)關(guān)系與流程方法和應(yīng)用工具 業(yè)務(wù)關(guān)系與流程實(shí)戰(zhàn)案例

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程對(duì)象: 業(yè)務(wù)部門主管/經(jīng)理/總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 需求經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 業(yè)務(wù)分析師 BA專業(yè)人士 流程管理部門負(fù)責(zé)人或流程管理專員等

課程大綱:
本課程旨在幫助學(xué)員充分掌握業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的知識(shí)和相關(guān)技能,使得學(xué)員能夠管理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并從優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程中為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。流程管理,對(duì)企業(yè)來說非常重要。BPM既是一門管理學(xué)科,也是一套支持流程管理的技術(shù),不論你是高管、中層還是低層執(zhí)行人員,不論你是做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品還是做IT,都能用得上流程管理。

  • Day1 業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)

    為什么業(yè)務(wù)流程管理 (BPM) 對(duì)組織如此重要,以及如何使用它來了解現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及它們之間的聯(lián)系。您將使用映射、基本測(cè)量和批判性思維方法,并學(xué)習(xí)其他方法來分析、重新設(shè)計(jì)、改進(jìn)和記錄業(yè)務(wù)流程。
    ? 評(píng)估現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及它們之間的聯(lián)系
    ? 了解為什么業(yè)務(wù)流程管理 (BPM) 對(duì)組織如此重要。
    ? 使用 BPM 分析、重新設(shè)計(jì)、改進(jìn)和記錄業(yè)務(wù)流程。
    ? 使用業(yè)務(wù)流程管理專業(yè)人員協(xié)會(huì) (ABPMP) Common Body of Knowledge v4.0 作為 BPM 活動(dòng)的參考。

  • Day2 業(yè)務(wù)流程管理的工具和技術(shù)

    管理或改進(jìn)流程以滿足業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)需要了解流程指標(biāo),包括驅(qū)動(dòng)它們的因素以及如何分析它們,以發(fā)現(xiàn)所有流程中經(jīng)常被低估的改進(jìn)機(jī)會(huì)。但是管理流程不僅僅涉及處理數(shù)字:它還涉及識(shí)別您的員工完成工作的能力以及是什么激勵(lì)他們做好工作。本課程全面而統(tǒng)一地介紹了度量的力量和人員對(duì)流程績(jī)效的影響。
    ? 簡(jiǎn)化和優(yōu)化低于標(biāo)準(zhǔn)的流程,以更低的成本實(shí)現(xiàn)更好的客戶服務(wù)。
    ? 衡量組織為客戶提供服務(wù)的能力,并制定戰(zhàn)略以低成本或無成本增加這種能力。
    ? 使用過程模擬作為診斷和克服過程問題的輔助手段。
    ? 檢查驅(qū)動(dòng)和限制流程績(jī)效的人為因素,并利用這種理解來提高對(duì)流程變更的接受度。
    ? 管理流程的?人員維度?。

  • Day3 業(yè)務(wù)流程管理的組織方面

    大多數(shù)流程改進(jìn)計(jì)劃的失敗不是因?yàn)榧夹g(shù)問題,而是因?yàn)樗^的軟問題:組織、結(jié)構(gòu)、文化以及人和政治方面。本課程為您提供了一個(gè)框架,用于分析一項(xiàng)計(jì)劃失敗的原因,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)并向關(guān)鍵決策者推薦變革。您將了解經(jīng)常破壞計(jì)劃的因素,包括復(fù)雜性、缺乏行動(dòng)共識(shí)、社會(huì)挑戰(zhàn)和阻力。
    ? 診斷組織文化并評(píng)估變革準(zhǔn)備情況。
    ? 教育和影響關(guān)鍵決策者和利益相關(guān)者,以更有效地領(lǐng)導(dǎo)變革。
    ? 管理經(jīng)常破壞流程改進(jìn)項(xiàng)目的無形因素。
    ? 在服務(wù)行業(yè)和業(yè)務(wù)流程部門內(nèi)組織和執(zhí)行大型流程改進(jìn)項(xiàng)目。
    ? 調(diào)整和維持業(yè)務(wù)流程以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和客戶需求。

  • Day4 CBPP認(rèn)證考試備考

    考試介紹、考試要求、考點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)梳理與串講;模擬題訓(xùn)練與講解、刷題


更多CBPP認(rèn)證&培訓(xùn)&考試相關(guān)問題,更多CBPP學(xué)習(xí)資料、CBPP免費(fèi)試聽課程體驗(yàn),領(lǐng)取免費(fèi)試聽賬號(hào),歡迎咨詢艾威課程顧問老師

CBPP培訓(xùn)開班計(jì)劃
艾威CBPP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 官方教材:全部知識(shí)體系,官方標(biāo)準(zhǔn)無遺漏;

● 艾威獨(dú)家講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無效閱讀

● 課堂高頻互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):“必須”準(zhǔn)則

√ “必須”實(shí)戰(zhàn)專家:一線項(xiàng)目工作者

√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛

√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課:學(xué)習(xí)效果好

EMBA小組學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué),學(xué)習(xí)效果有保障

● 專職班主任全程督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 終身提升,艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺(tái)

業(yè)務(wù)關(guān)系與流程學(xué)習(xí)資料大放送 限量,送完為止
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心
培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。