MSP?是什么
項目經(jīng)理困境
升級項目總監(jiān)
MSP?適合誰
MSP?學什么
MSP?課程大綱
報名MSP?
在線咨詢
從項目經(jīng)理到項目總監(jiān) 站上更高一層的管理層面
項目集MSP
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認證培訓課程
多個項目 統(tǒng)一戰(zhàn)略目標 統(tǒng)一配置資源
MSP(Managing Successful Programmes)是廣受認可的項目集群管理(Program Management)的國際最佳實踐,它提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處,為項目管理高層人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述,指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐。
MSP的視角超越狹隘的單個項目,著眼點是站在更高的一層的控制層面協(xié)調(diào)多個項目或某個大型項目的多個階段的交付,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
什么是MSP?含金量有多大?
為什么要學MSP?學了后提升大嗎?
MSP報考條件?沒有管理經(jīng)驗可以學嗎?
MSP?學什么?框架是什么?
MSP?難嗎?通過率怎么樣?
做了多年項目經(jīng)理,你有沒有遇到?
多年項目經(jīng)理只做寫需求、做變更、控進度等事情,就沒有其他更“高級”一點的事情了嗎?
MSP要做的就是幫你繪制戰(zhàn)略地圖
確保所有項目能聚焦于這一戰(zhàn)略,從而實現(xiàn)項目收益
項目經(jīng)理與項目總監(jiān)的區(qū)別是什么?
項目經(jīng)理與項目總監(jiān)之間的區(qū)別在哪里?所做的事情有什么不同?所關(guān)注的點有什么不同?
立即測評
哪些人需要學MSP?
我的條件能報考MSP嗎?
溫馨提示:提交后,測評結(jié)果將在1-3分鐘內(nèi)發(fā)送給你
所有管理崗位都可以學MSP
尤其是到了中高層這一階段的項目經(jīng)理
MSP要學哪些東西?
MSP是一種先進的項目管理方法
是項目經(jīng)理職業(yè)晉升通道中重要一環(huán),著眼的視角是站在更高一層的位置去做項目管理
MSP課程大綱
MSP 7大原則
戰(zhàn)略整合
引導變更
愿景(Vision: a picture of the future!)
收益和威脅
企業(yè)增值
能力(多項目)的設(shè)計和交付
經(jīng)驗學習
6大流程
識別項目群
定義項目群
管理項目群階段(Tranches)
能力交付
收益實現(xiàn)
關(guān)閉項目群
9大治理主題
MSP?面授班/直播班開班計劃
MSP專為項目管理高層人員提供,指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐
課程報名及咨詢
領(lǐng)取課程資料
項目集
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MSP?認證培訓課程
從項目經(jīng)理到項目總監(jiān) 站上更高一層的管理層面
多個項目 統(tǒng)一戰(zhàn)略目標 統(tǒng)一配置資源
MSP(Managing Successful Programmes)是廣受認可的項目集群管理(Program Management)的國際最佳實踐,它提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處,為項目管理高層人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述,指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐。
MSP的視角超越狹隘的單個項目,著眼點是站在更高的一層的控制層面協(xié)調(diào)多個項目或某個大型項目的多個階段的交付,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
什么是MSP?含金量有多大?
為什么要學MSP?學了后提升大嗎?
MSP報考條件?沒有管理經(jīng)驗可以學嗎?
MSP學什么?框架是什么?
MSP難嗎?通過率怎么樣?
MSP面授班/直播班開班計劃 · 2022
MSP專為項目管理高層人員提供,指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐
課程報名及咨詢
領(lǐng)取課程資料
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